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会议详情 |
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推荐会议：2025年第十三届东北国际安全防护用品展
发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票
纯电商已死 新零售已来
2017年可谓是中国零售业争奇斗艳的一年，马云在杭州云栖大会中提出：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”忽然一夜之间，新零售时代就到了。
那么，什么才是零售真正的本质和核心？
零售的本质永远关乎顾客和商品”：在移动互联网和社交媒体时代，只有极致的产品能够成为自媒体，才能够召唤顾客的大声赞叹。
竞争的本质永远关乎效率和成本”——从内求到外求：高效是互联网时代的本质，这真正是一个“不进则退”的时代。老零售传统的农民种地模式数量型线性增长，已无法持续，新零售旨在通过企业之间和商业生态的重构，实现效率型的指数增长。
零售新物种的进化之道
平台公司，指数公司和轻资产公司是代表了我们今天在新零售时代从单一的电商经济走向共享的全渠道经济，走向共享经济的一种新的路径。
零售商天生就是一个平台型企业，连接双边或多边市场，新零售是一个从传统加盟连锁店进化为赋能型共享经济体平台的超级物种，赋能型共享经济体将成为回报最高的闲置资产管理平台。
日本零售发展之鉴
日本7-11跳出企业内部创新的框框，站在整个便利店产业链的上空，从传统加盟连锁企业转型为赋能型共享经济体，通过全众包建立了零库存和轻资产的商业模式，通过深度赋能和重度经营。8000人创造了近100亿净利润，实现了与阿里巴巴比肩的人效。
此次，我们将东渡日本，零距离对话7-11、蔦屋、似鸟等日本零售企业，全方位探寻日本零售业的发展全景，深挖日本连锁经营成功之道，探索日本零售业享誉全球的奥秘。
中国标杆“深度学习解密日本‘新零售’之道”虚位以待，邀您同行！
本次博石教育主办的“深度学习解密日本‘新零售’之道”公开课特别预留10个名额，赠送 国内价值7600 RMB的（上海+青岛）四天行程，名额有限，报完为止。
注：本次赠送名额可以转让
行程特色
核心课程：深挖日本连锁经营成功之道
知名企业：全方位探寻日本零售业的发展全景
核心城市：探索日本零售业享誉全球的奥秘
标杆考察1+1：为中国企业量身定制“学习国外先进+走进国内标杆”模式，大幅度提高学习转换率。
中国标杆企业考察培训中心
中国标杆企业考察培训中心由企业联合会、企业合作促进会、全国科工委牵头，中国工商企业界积极参与创办的全国性、综合性的企业培训平台。中国标杆企业考察培训中心接受国家发展和改革委员会、商务部、全国工商联的业务指导，由“全球标杆学习领导者”——北京博石教育集团运营。常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。中国标杆企业考察培训中心每年在全国近40个城市举行各类企业考察、论坛近300期，培训学员近2万人次，其培训模式、课程质量、师资水平、服务标准得到广大企业的高度认可。 中国标杆企业考察培训中心在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，组织大家走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。我们通过“发现问题→确定标杆对象→组成学习团队→参观前专家辅导→标杆企业现场考察→解决问题→持续改善”的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。
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天数 |
日期 |
活动内容 |
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第一天 国内-东京 |
周日 |
【中午】抵达东京成田机场 【晚上】破冰晚宴（如果航班时间允许） |
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第二天 东京 |
周一 |
【上午】课程培训：《大数据解读日本零售业现状及商业模式》 主讲人：日本零售业协会理事长篠原卓教授讲解优衣库和GU 考察亮点： 理解新零售之前，先理解零售。 探寻新零售的本质 连接“人”“货”“场”的秘密 【下午】企业参访：篠原卓教授亲自带队讲解——优衣库 2009年日本百货衰退10.1％，只有优衣库逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。 考察亮点： 陈列卖场—— 把商品分门别类的「单品」卖场 控存货——严格控制商品款式、数量，每周订单把控 找客层——不分男女老少、人人能穿，全客层通吃 设产地——低成本的中国与东南亚外包製造，在日本销售而壮大 定价位—— 在业界首创「上半身只要1,900日圆」形象 企业参访：篠原卓教授亲自带队讲解——MUJI无印良品 考察亮点： 无印良品自始⾄至终坚持3个基本原则： 精选材质 修改工序 简化包装 企业参访：篠原卓教授亲自带队讲解——NITORI似鸟 考察亮点： 2016年营业额超过无印良品，日本家居零售业行业第一的业绩打造历程 如何成为宜家在日本的唯一对手 深度学习生产制造到零售的一体式SPA运营模式 鱼与熊掌兼得--低价位高利润的典型成功案例 |
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第三天 东京 |
周二 |
【上午】课程培训：《研究中日实体零售》唐吉诃德原社长：中村好明 讲师介绍：日本的著名实业家，唐吉诃德原社长，日本inbound连合会理事长，日本inbound教育协会理事，日本hospitality推进协会理事・环球战略委员长。 【下午】企业参访：唐吉诃德 唐吉诃德是日本著名连锁折扣店品牌，在短短20多年时间，业绩飞速发展。其年度总客流量高达3.3321亿人次。 考察亮点： 店日均客流量2480人，日均销售600万日元。 牢牢抓住顾客价值定位这个核心。 不依仗自有品牌，尊重店铺灵活运营。 经营和资本两个层面协同，推动战略成长。 文化体验：东京晴空塔鸟瞰东京全貌 |
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第四天 东京 |
周三 |
【上午】企业参访：全球最受关注的便利店—— 7-11 推荐理由：德勤发布的《2018全球250大零售商》榜单显示，有64家亚洲零售企业上榜。其中，中国大陆、台湾、香港共有15家零售企业上榜。日本有32家上榜，占到50%。而最受关注的购物中心与便利店的No.1，分别被日本永旺和7-11集团母公司7&I股份摘得。 公务参访：无人零售智能便利店——Familymart 推荐理由：全家（FamilyMart）是全世界最大的连锁便利店之一，在日本与罗森、7-11成鼎足之势 。 考察亮点： 以服务力NO.1深化品牌价值 全家+智能便利店模式打造 数字化会员系统创新升级带来消费体验升级 【下午】研修学习： 711研修中心 推荐理由：日本人被称为全世界最挑剔的顾客，如何持续获得他们的青睐，确保零售业龙头地位？7&i公司有一个秘密武器设立了伊藤培训中心，在这里，员工学习做寿司、摆苹果这样的小事，也用电脑精确规范，控制每一个步骤的准确性。 |
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第五天 东京-国内 |
周四 |
【上午】购物&考察 台场（时间视航班进行调整） 【下午】搭乘国际航班返回国内 |
报名截至日期9月20日
特别说明：以上行程仅供参考，我司将根据日本当地休息时间，工厂繁忙期等因素合理调整行程为最佳方式。行程内航班、景点游览及公务安排均视实际情况调整安排，如有变动，以最终实际联系为准。
行业专家精心挑选适合中国企业学习的龙头企业，为中国企业量身定制“学习国外先进+走进国内标杆”学习模式，大幅度提高学习转换率。本次博石教育主办的“深度学习解密日本‘新零售’之道”公开课特别预留10个名额，赠送 国内价值7600 RMB的（上海+青岛）四天行程，名额有限，报完为止。
注：本次赠送名额可以转让
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天数 |
活动内容 |
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第一天 青岛 10月24日 |
【上午】企业参访：海尔总部，标杆参访行前引导 参观海尔创新中心 参观海尔培训大学 参观海尔三菱工厂 考察亮点：了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新，了解海尔最新的智能工厂 【下午】企业参访：青啤集团，参观青啤集团文化展厅、博物馆，现场品尝新鲜啤酒、感受百年老厂精髓文化、参观国际先进的啤酒灌装流水线车间 企业参访：青岛港务局，参观青岛港码头、企业文化展厅，感悟青岛港 “职工之家”的班组化管理“学振超精神，建三型团队、五好岗位，创一流业绩”。 |
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第二天 青岛 10月25日 |
【上午】交流主题：海尔创客实践经验分享 by 王致远 王致远：历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长，主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等 【下午】主题交流：海尔特色的管理与精益生产经验借鉴 by 王致远 OEC管理法表现形式与运行程序 核心的管理体系 海尔流程再造的运作程序 |
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天数 |
活动内容 |
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第一天 上海 11月14号 |
【上午】宝钢整体参观 宝钢是中国最大、最具现代化的钢铁企业，同时也是全球第三大钢铁制造企业。宝钢集团连续7年跻身世界500强企业。 参观宝钢现代化车间 参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆 【下午】主题分享：宝钢工业 4.0战略解读与宝钢智慧制造应用 中国工业4.0（2015-2025）概述 宝钢智慧制造应用推进 宝钢智慧制造应用的主要内容 宝钢智慧制造应用的关键技术 智慧制造应用中员工技能的培养与提升 工业4.0应用案例：1580智慧制造 |
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第二天 上海 11月15号 |
【上午】乘车前往上汽凯迪拉克，标杆参访行前引导 探秘智能工厂-上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观 交流分享：凯迪拉克智慧工厂在上汽集团的实践经验分享 【下午】主题分享：上汽集团生产制造转型升级经验借鉴 上汽集团对智能制造的思考 上汽集团在精益改善方面的创新 欧洲工厂生产制造转型升级经验介绍 |
全国统一售价： 25,800RMB/人 （报名截至日期9月20日）
1、费用包含：
2、费用不包含：
注：10人成团（如少于10人，无法成团将退还全部费用）。
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2019-10-14 08:00 至 2019-10-14 18:00
