2020大力提升燃气企业安全管理的领导力和执行力高级研讨班

课程大纲：

1、我国有关安全管理的法律法规体系简介；

2、燃气企业安全管理核心理念：

   1）管理是分层次的，不同层次承担不同的责任；

   2）安全管理必须抓住三态：常态，异常态，紧急状态安全管理；

   3）安全管理关口前移；

   4）安全管理的核心是风险识别，评价，消减措施制定；

   5）严控导致发生事故的四大因素；

   6）安全管理以人为本的三层要点。

3、提升企业安全管理的领导力：

   1）管理者知识结构和素质结构；

   2）有感领导；

   3）安全管理的领导与承诺；

   4）作业现场风险识别，观察与沟通六步法；

   5）作业前安全交底，告之，认之 处之。

4、强化管理提升企业安全管理的执行力：

   1）把员工培养成企业安全管理的主体；

   2）编制《危害辨识、风险评价与风险控制的策划实施方案》；

   3）所有岗位实施三态安全可视化管理；

   4）重大危险源管理。

5、企业要建立高危作业许可，审批管理制度，包含：现场动火作业，受限空间作业，高处作业，吊装作业，现场临时用电作业等；

6、城市燃气管网防止被第三方施工破坏的管理；

7、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》(2016版）解读；

8、燃气企业应急管理：

  1）城市燃气系统应急预案与应急管理体系；

  2）城市燃气系统应急管理基本原则；

  3）城市燃气系统安全事故应急救援预案实施要点。

-会议门票-

学习地点、时间、费用：

学习时间：2020年3月11-13日（11日报到）

学习地点：苏州

学习费用：4900元/人(含会务、场地、专家、教材等费用)

住宿统一安排，费用自理。我们在收到报名回执表后，于开课前五天发放报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。