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推荐会议:董润青:2024劳动领域典型案例与热点事件大盘点 上海2024年12月27日
发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
参会凭证:现场凭电话姓名参会
1. 企业文化认知和误区?企业文化的作用和价值?
2. 研讨:从某企业案例看文化管理
3. 企业文化到底要做什么?怎么做?
4. 管理者需要的企业文化思维
5. 研讨+案例分享+头脑风暴
讨论:我们需要什么样的企业文化?内部倡导的氛围?
1. 企业文化定位?公司需要什么样的文化未来能支撑企业发展?
2. 基于企业未来发展,我们的企业文化到底能否支撑企业未来发展?我们有哪些需要改善补充?
3. 价值观体系下的精神传承有哪些?企业价值观体系下的是非观有哪些?
4. 企业文化的体系有哪些缺失?
5. 当下企业文化要落地,我们落地的痛点在哪里?如何有效的落地?
1. 管理者的文化角色
* 管理者在企业文化中的角色认知
2. 文化赋能10大关键
* 要懂道理:会做的事情:玩文化、造氛围,建机制,懂人心,做IP
* 案例:从淄博烧烤看文化赋能和文化自信和文化复兴
* 做对大事:跟对大势、讲好政治,做好喉舌,搞好监督
* 建立组织 - 领导重视,管理者中的文化角色认知
* 找对导向 - 坚持2大导向做文化,战略导向和文化导向
* 众多案例分享
* 凝聚共识 - 仪式感,推动员工7化建设,让员工自燃起来
* 辅导企业案例:师带徒、新员工、业绩PK、政委辅导……
* 挖对时机 - 借势营销背后,结合企业痛点和触点挖掘文化时机,创造价值
* 辅导企业案例:企业家宴、质量问题、海尔还原机制等
* 搞好传播 - 学会用6借管理做好文化策划和传播工作
* 抓好机制 - 融入经营,做好文化代入感,无文化不经营
* 讲好故事 - 用故事和话术赋能管理,推动文化场景建设
* 故事方法论,有故事的企业一定是有文化的企业
* 众多企业案例分享
* 赋能经营 - 抓好融合:导向、管理、氛围、机制、业绩融合
课程收获 成果小结
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
擅长领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3600 | ¥3600 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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