提升项目管理能力：企业管理者的项目管理思维与方法

-会议内容-

一、活动介绍

如何从员工成为项目负责人？

如何从“技术性”岗位，发展成为管理者？

了解“做事”与“带人”的管理工具与技术的知识；

形成清晰的“管理知识体系框架”，为分类各科管理学知识打下基础。

若您对这些内容感兴趣，就一定不能错过12月27日由程涛老师带来的武汉线下讲座“企业管理者的项目管理思维与方法”

二、活动内容大纲

1. 企业经营中的两种基本活动及性质；

2. “战略-项目-运营”，现代项目管理的起源与发展；

3. 项目管理的制约因素；

4. 项目管理知识体系架构；

5. 如何识别管理项目的早期风险。

三、活动目的

● 理解什么是“项目”；

● 理解“项目管理”与个人及企业发展的关系；掌握管理背后的思维本质；

● 掌握影响项目成功的要素，并掌握项目管理的绩效评价要素和方法；

● 了解项目管理知识体系的学习与构建；

● 掌握项目管理的早期风险分析工具。

四、活动嘉宾

程涛

清晖项目管理专职讲师；

中国国际人才交流基金会首批ACP认证师资；

获美国项目管理协会：PMP/ ACP认证；

武汉市经信委创业天使导师团创业导师；

武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师。

工作背景：

曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。

五、往期现场

-主办方介绍-