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打造和谐企业,共建和谐团队同学年会

打造和谐企业,共建和谐团队同学年会

2013-12-20 00:00 至 2013-12-20 03:00

北京  

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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

您好,大家热切期盼的一年一度的同学年会又要盛大开幕了。
今年同学年会定于12月20、21、22日在北京举行,主题是“打造和谐企业,共建和谐团队”。届时,来自全国各地的总裁学员将带领中高层团队相聚北京,聆听名师指导,相互交流体会,以演讲、培训与研讨的形式,迎接新的一年,谋划2014。
近年来,中国经济缓慢下行,中小型企业经营举步维艰,一系列社会不稳定问题频发,孟志强老师深感责任重大,并从企业未来如何持续经营的战略高度进行了深入系统的思考——企业经营的未来究竟在何方?如何帮助企业走出困境?——孟老师的回答是:构建“和谐企业”——思想的和谐、团队的和谐、生命的和谐以及经营的和谐。
和谐企业的主要特征是经营的和谐,就是每个人都当老板,老板得到真正的解放,最佳的模式是稻盛先生的“阿米巴经营”模式;经营的和谐,需要思想的和谐,中高层团队的思想必须高度一致,就是哲学共有,这个哲学就是稻盛哲学。思想的和谐,需要团队的和谐,特别是中高层团队人际关系的和谐,九型教练方法是最佳思想与方法;团队的和谐,需要个人心灵的修行与心性的提升,达到生命和谐的人生境界,就是佛商人生,这就是和谐企业的基本修炼内容与次第。
那么,“和谐企业”的思想体系和经营模式如何真正服务于企业,实现和谐呢?
经过3年多的苦心研究,本次年会,我们终于迎来了孟老师等名师联合研发的“和谐企业”的新课程体系,并成立北京合一咨询,专注“和谐企业”培训与咨询系统的推广。届时,孟志强老师,李伟旗老师,联手清华客座教授、国内著名九型人格教练陈浪老师;少林出家,中国佛商倡导者释恒顺法师,共同为参加年会的学员们带来构建“和谐企业”的精彩演讲。同时,孟老师、李老师还将奉献“团队执行力”和“中层领导力”的专题新年培训大餐。

董事长、总经理、中高层团队(请董事长、总经理作为领队,带领中高管团队共同学习、讨论,统一思想,研究如何打造和谐团队赢得竞争,完成2014年的经营计划。)

 
时 间
 
课   题
 
主 讲 嘉 宾
 
12月20日《和谐企业名师演讲》
 
稻盛哲学---思想的和谐
 
孟志强老师
 
九型教练---团队的和谐
 
陈 浪老师
 
佛商智慧---生命的和谐
 
释恒顺法师
 
阿米巴模式---经营的和谐
 
李伟旗老师
 
晚 上
 
学员2013年度管理实践分享、“2014企业成长与学习计划”研讨
 
12月21日《团队执行力》培训
 
商业人格--执行的基因
 
孟志强老师
 
李伟旗老师
 
结果导向--执行的本质
 
客户价值--执行的方向
 
5I管理模式--执行的机制
 
晚 上
 
自由研讨,老师团队与企业团队,一对一解答企业管理问题
 
12月22日《中层领导力培训》
 
部门的指挥官---让下属完成目标
 
孟志强老师
 
李伟旗老师
 
业务的检查官---70%的时间做检查
 
团队的教练员---培养出无数个优秀的你
 
文化的传承者---公司的生命因你而延续
 

孟志强老师,国内著名培训师,清华、北大、人大等高校客座教授,《和谐企业》总裁实修营、《稻盛哲学--思想的和谐》总裁高端课程研发人与主讲人。
孟志强老师有八年的企业高管经历和十四年的企业咨询、培训经验,对东西方商业文化与管理理论有很深的造诣,对企业成长中的管理问题有高超的解决方案,是国内著名的实战派管理专家。
释恒顺师父:心灵导师,“和谐企业”总裁实修营研发人与主讲人。主打课程《佛商智慧--生命的和谐》。 恒顺师父出家于中岳嵩山少林寺,师承少林寺正宗法脉,崇文尚武,为人间生活禅的开创者,佛商文化的发起人。师父撰写过《生命的道路》《快乐佛学系列讲座》、《禅乐心声》等。更提出《佛商》经典济世、文化给予、器以载道、教富济贫等经典理念。
陈浪老师:九型总教练,“和谐企业”总裁实修营研发人与主讲人。陈老师清华大学毕业,副教授、九型人格专家,国际九型人格学专业培训导师,国际企业教练协会注册企业教练;国际身心语言程序学NLP执行师;
近年来,陈老师一直专注于企业教练和体验式培训领域的学习和实践,成功地将先进的“教练技术”与中国企业的管理实践结合起来,在国内领先开发了体验式培训、教练技术、九型人格和领导力四大系列的品牌课程;
李伟旗老师:高级咨询顾问,特级培训师,国内人力资源与运营专家,“和谐企业”总裁实修营研发人与主讲人。
李老师具有十分丰富的企业管理和咨询的实战经验。主打课程《阿米巴模式--经营的和谐》,经典实战总裁课程《绩效突破》、《公司复制力》、《人才突破总裁特训营》主讲人。

学制安排:每天上午8:30-11:30,下午:14:00-17:30,晚上:19:00-21:00,最后一天下午16:30结束。
课程费用:3980元/人/3天(含12月20日、21日晚宴)。对团队参加给予优惠,具体办法是以企业为单位:
5人团队:13800元;       10人团队:25800元;
15人团队:36800元;      20人团队:40800元。

会议标签:

团队建设 高层管理者 公开课

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