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会议详情 |
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发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票
各有关单位：
自从我国加入ICH组织起，NMPA的相关法规，无论是注册还是临床、无论是临床前还是GMP，都在向ICH及欧美先进标准靠拢。其中，投资最大，影响最深远的版块，莫过于GMP新建/改造厂房。前期设计图的不注意，或工程管理的欠缺，直接影响到了药品是否能够正常生产，并直接关系到认证能否通过。无论是新厂从零开始的规划、修建，还是对原有厂房进行改造，要达到符合GXP各项标准，是需要用科学的方法推动项目建设，及时建立高效的项目团队来管理项目全过程。由于缺乏相关经验，新厂建设的风险管理，也是国内各药厂面临的难题。本培训将从项目管理出发，结合相关的法规、指南、检查指导、达标方针指导等标准，对新厂建设项目进行实操讲解，并重点对项目管理的全过程进行阐述，相信对于国内各药厂的认证相关人员、基建项目管理人员、QA人员、生产管理人员、生产技术人员、质量管理人员、验证人员等，都会是十分有帮助的。为此，本单位定于2019年6月14日至16日在杭州市举办第二期2019 新建GMP工厂工程管理实操专题培训班。欢迎相关人员积极参加，有关培训事项通知如下：
时间地点：
时间：2019年 6月14日-16日 （培训两天、14日全天报到）
地点：杭州市 （具体地点、报名后通知）
培训对象：
1、制药生产企业从事质量、生产、工程、设备等相关人员。
2、相关设备厂家技术人员，以及工程、设计单位相关人员
培训形式
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑.
2、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书
3、企业需要GMP内训和指导，请与会务组联系
中国化工企业管理协会医药化工专业委员会
中国化工企业管理协会，英文名称为China Chemical Enterprise Management Association,缩写CCEMA。成立于1986年12月，是由化工企业、事业单位和个人按照平等、自愿的原则组成的具有法人资格的全国性社会团体，也是全国化工系统覆盖所有化工行业的综合性管理协会。协会现有的200多家会员单位大都是化工行业的骨干企业，涵盖了全国化工生产、科研、流通等各领域，形成了规模大、地域广、专业门类齐全的组织网络。协会的主管部门为国务院国有资产监督管理委员会，协会总部设在北京。
第一天 09:00-12:00 14:00-17:00 | 一、GMP新厂建设 2019年新建cGMP厂房，我们面临什么样的挑战？ 国内外新厂建设相关法规介绍 厂房改造项目介绍 新建厂房的风险分析，如何判断投入收益比、 2019环保挑战 什么是满足GEP要求的工程建设 什么是GEP 2.2GEP相关概念介绍 GEP各阶段文件体系管理要求 GEP生命周期Lifecycle Management管理方式和工具 二、新厂建设生命周期管理 启动项目 新建GMP项目的立项考虑（时间、花费及质量） GMP项目过程中，研发工艺的支持 GMP立项阶段，GMP版块人员的配备 供应商如何选择和筛选 工程设计 什么是概念设计、初步设计和设计审核 详细设计的关注 2.3设备过程中的GMP考虑要点 主讲老师：候老师 在制药和生物制药行业有二十多年的工作经验，十年大型医药项目项目经理工作经验，成功执行了上海罗氏、拜耳、西安杨森、深圳赛诺菲巴斯德、上海诺华、苏州辉瑞等跨国公司的国内相关项目，经验丰富。协会特聘专家 |
第二天 09:00-12:00 13:30-16:30
| 三、新厂建设生命周期管理 项目施工及安装 项目总包和分包的区别和收益考虑 供应商如何招标 设计过程的关键要点 cGMP验证 调试同验证工作的重合与整合 欧美验证周期管理与国内的不同 四、将项目管理应用于新厂建设 什么是项目管理及关键要素 项目管理的整体考量、价值管理 案例：如何拆分项目工作结构WBS 项目团队建设 项目团队人员的职责、培训 2.2如何进行项目过程沟通 项目进度管理 国内新厂项目经常出现的进度问题 案例：进度跟踪工具学习 项目产生的文件如何管理及积淀 主讲老师：吴老师 资深专家 长期在跨国企业工作，历任验证经理，工程部经理，QA 总监，工艺总监。 参与的项目很多通过了EU, FDA 的GMP 审计，有着20多年的制药行业工程项目管理经验。 |
会务费：2500元/人（会务费包括：培训、研讨、资料等）；食宿统一安排，费用自理。
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2019-06-14 08:00 至 2019-06-16 18:00
