PMP项目管理专业人士认证

1. 准备参加PMP资格认证考试的人士
2. 希望从技术向管理转型的职场人士
3. 有志于从事项目管理职业的人士

1. 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第5版）
2. 理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及47个过程
3. 了解PMP考试规则及应试技巧，顺利通过PMP考试

第一天

1. 项目管理环境
2. 项目管理基础
3. 战略、运营与项目
4. 项目经理角色
5. 组织对项目的影响
6. 项目干系人与治理
7. 项目生命周期与阶段
8. 项目管理五大过程组
9. 整合管理
10. 制定项目章程
11. 制定项目管理计划
12. 指导与管理项目工作
13. 监控项目工作
14. 实施整体变更控制
15. 结束项目或阶段

第二天

1. 范围管理
2. 规划范围管理
3. 收集需求
4. 定义范围
5. 创建WBS
6. 确认范围
7. 控制范围
8. 时间管理
9. 规划进度管理
10. 定义活动
11. 排列活动顺序
12. 估算活动资源
13. 估算活动时间
14. 制定进度计划
15. 控制进度
16. 成本管理
17. 规划成本管理
18. 估算成本
19. 制定预算
20. 控制成本

第三天

1. 质量管理
2. 规划质量管理
3. 实施质量保证
4. 控制质量
5. 人力资源管理
6. 规划HR管理
7. 组建项目团队
8. 建设项目团队
9. 管理项目团队

第四天

1. 沟通管理
2. 规划沟通管理
3. 管理沟通
4. 控制沟通
5. 干系人管理
6. 识别干系人
7. 规划干系人管理
8. 管理干系人参与
9. 控制干系人参与
10. 风险管理
11. 规划风险管理
12. 识别风险
13. 实施定性风险分析
14. 实施定量风险分析
15. 规划风险应对
16. 控制风险

第五天

1. 采购管理
2. 规划采购管理
3. 实施采购
4. 控制采购
5. 结束采购
6. 总复习串讲

1. 郭老师，PMP，PMP培训讲师，资深项目管理实战专家。郭老师具有15年研发项目、国内大型工程项目的项目管理经验，主持近二十项大型项目的研发和管理。出版专著三部，业界享有盛誉。
2. 简老师，PMP，项目管理实战专家。简老师具有20年以上大型项目经验，历任项目集经理，专业项目管理咨询顾问，授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评，业界享有盛誉。
3. 罗老师，PMP，资深项目管理专家。罗老师具有10多年大型国际知名企业项目管理经验，具有丰富的海外工作经历。曾获得优秀教学奖、PMP考试5P成绩获得者。
4. 姚老师，PMP，信息系统项目管理师。姚老师多年来致力于项目管理知识体系的教学研究，企业项目管理意识的导入与项目管理应用实践推广等工作。是资深的PMP认证培训师。
5. 王老师，PMP，软件项目管理专家。王老师具有多年的软件项目管理、质量管理等工作经验。非常热爱教育培训事业，耐心细致，对PMP培训具有独到见解，深受学员好评。
6. 方老师，PMP，科技部项目管理特聘讲师。阿尔卡特大学项目管理首席专家方老师具有30年跨国公司项目管理经验，在研发管理、流程优化、体系建设方面具有极其深厚的功底。
7. 傅老师，MBA ，PMP，PMI中国编委会副主任。傅老师具有20年项目实战、企业管理与PMP培训教学经验，对PMBOK、PMI理念、PMP试题有深入细致的精心研究并把握要点。
8. 骆老师，PMP，PMI中国编委会副主任。骆老师具有20多年项目管理实战、教学与咨询顾问经验，是沪上首屈一指的PMP培训专家，对项目管理有独到的理解，授课风格深受好评。

经典班：5天系统培训 + 2天模考与讲解 + 专家在线答疑　　 ￥3,700/人
按照报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的PMP考试。如果考试不过，一年之内可免费再参加一次考前培训。　

保证班：5天系统培训 + 2天模考与讲解 + 专家在线答疑 + 重考保障　　￥4,980/人
签订书面协议，严格遵守培训考勤及作业要求，参加当期的培训、模拟考试，并参加对应的PMP考试。如果严格遵守培训要求情况下第一次考试没有通过，一年之内将资助一次重考费，并可免费再参加一次考前培训。