2‌019营商环境专项整治工作形势下采购招标全流程 实务操作、案例分析、合同管理、纪检审计监督（11月成都班）

【课程提纲】

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析

1.全链条（资格预审+招标+投标+开标+评标+定标+公示+公告+合同）招标采购流程-《招标投标法》与《政府采购法》招标投标法定程序的区别

2.招投标腐败的关键在于杜绝招投标法定程序的空转-启动招标程序后的不可逆转性，程序是确保结果的关键（招标投标的基本程序和工作内容）

3.全部采购方式和三个招标采购操作规范

3.1《招标采购代理服务规范》（ZBTB/T 01-2016行业推荐性标准）

3.2《非招标方式采购代理服务规范》（ZBTB／T01-2018行业推荐性标准）

3.3《国有企业采购操作规范》（T/CFLP0016-2019）-4大类9种采购方式）

4.全链条招标采购流程、招投标法定要素、招投标法定程序和法定时限

5.资格预审、资格后审、资格复审、资格再审比较

6.评标的组织实施、评标办法、评标规则、评标程序、评标技巧

7.响应性评审与履约能力评审

8.招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人

9.招标投标中的异议和政府采购中的质疑差异

10.招标投标中的投诉和政府采购中的投诉差异

第二部分：采购招标合同订立、履行、变更与终止法律依据及风险防范

1.最高人民法院《建设工程司法解释（二）》有关条款解读；

2.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析；

3.合同的变更、索赔、解除与发生纠纷的补救和处理方法；

4.合同签订及履约过程中的法律风险控制；

5.合同延期、变更、索赔、调价、违约、合同争端、合同价款支付、竣工结算等未按合同的规定执行。

第三部分：招标采购制度优化及审计、巡查相关问题解析

1.招标采购制度与法律法规及廉洁制度的衔接

2.内控制度管理权限、权责设置和职责边界的确定

3.内设机构中采购管理、执行、监察、审计等部门的职责分工

4.项目审计常见问题及典型案例分析

5.巡查、审计发现问题并提出建议后,被审计部门如何整改

第四部分：纪检监察机关采购招标活动中事前事中事后的监督

1.事前监督、事中监督、事后监督的方式方法和相关措施

2.如何发现问题、提出问题

3.对违规、违纪、违法行为的处理政策

4.党政纪处置规范

-会议门票-

会务费：2800元/人（含培训、资料、会务、专家费等）；

各单位参培人员交通及食宿费用自理，我单位可代为预定食宿。