细节决定成败

企业全体人员

1、帮助企业突破瓶颈，获取新的成长空间；
2、减少企业浪费，帮企业实现低耗高产；
3、提升管理效能，使管理简化，使管理者得到解放；
4、让管理科学化，形成成熟的可复制的管理模式，让企业内功得以大幅提升。

一、《细节》是读书笔记

二、透过细节看管理

1. 细节的实质和功能
2. 提高素质改造生存状态
3. 管理不可重管轻理
4. 执行力弱八条主要原因

三、细节意识的养成

1. 高层的７项核心工作
2. 制造业总经理的17个指标
3. 老总的10个不要
4. 主管15问
5. 沟通原则

四、从倡导细节到精细化管理

1. 中国文化的精细化管理元素
2. 精细化管理的定义
3. 持续改进原则
4. 企业管理三阶段
5. 中国文化的特点

汪中求
中国精细化管理实践的缔造者及推动者、北京大学精细化管理研究中心主任
首次提出精细化管理的理念，至今精细化管理课程已传播到全国274个城市，受训学员15.5万人。随着《精细化管理》丛书的不断出版，汪中求老师逐渐深入中国企业，指导中国企业持续学习精细化管理理念，开展精细化管理培训，建设精细化管理体系。