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领导不是创造追随者，而是创造更多的领导者----美国著名管理学家汤姆•彼得斯
在 如今市场竞争日趋激烈的环境下，企业管理者领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。因此，越来越多的企业在管理团 队领导力的培训与发展上不遗余力。而作为领导力的重要组成部分，高管人员的管理教练能力因其在培养人才方面的独特性与有效性正日益受到企业的关注。管理教 练的作用是通过“教练”与“被教练者”之间的高质量沟通来找出后者的待发展领域。它将促使被教练者能够前瞻性地制定决策、果敢地采取行动并系统地改进自身 的绩效，同时还会增进管理者与其团队成员之间的和谐度。研究结果表明，聚焦于强化管理教练能力的组织往往在市场上具有领先优势。
本课程专为在组织内身居要职、有志于增强人才管理能力的人士而设置。
适合对象包括任何希望超越传统绩效管理理念的团队管理者、团队领导者及高管人员。
本课程旨在以理论与实践相结合的教学形式论述如何激励并指导他人、铸造能打硬仗的高绩效团队。
本课程在帮助企业高管提升其管理教练能力、完善个人领导技能的同时，亦能推动企业内部人才发展机制的建立与发展，通过精良的人才储备协助企业或组织获取超常业绩。
本课程将帮助学员：
学习如何有效管理刺头员工
团队心理学与如何避免暂时性错误
团队结构、如何奖励竞争与合作行为、如何根据环境要求合理协调工作结构
领导力的历史性发展和如何定位你的领导风格，发挥最大潜能来实现超常绩效
在进行决策是更具“底气”
有效绩效管理
如何激励员工
团队心理学和长期绩效
团队结构和结构权变理论
组织文化
矩阵组织
古典与现代领导艺术理论
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教育背景
2002 美国密歇根州立大学组织行为学博士学位
美国俄克拉荷马大学人际关系学硕士学位
美国马里兰大学大学学院管理学学士学位
研究领域
决策 (个体及团队层面的决策分析) /- 沉没成本不断升级的承诺/个性 (个体差异)/- 个性中的人格维度辩论/- 个性中的集体中心取向与自我中心取向/团队绩效/组织结构
教学领域
组织行为学 /团队与组织领导
¥33,800
课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。
课程费用应在开课前30日前全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。
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2014-12-08 00:00 至 2014-12-10 00:00
