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中欧商学院高层经理培训《高绩效与可持续领导力》

中欧商学院高层经理培训《高绩效与可持续领导力》

2014-05-21 00:00 至 2014-05-24 00:00

上海  

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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

本次为期四天的课程安排得极为紧凑,旨在帮助高层管理人员探讨高绩效及可持续领导力领域最新的理念。
课程的重点集中于组织范围内和战略层 级上的领导力,以及为企业制定变革计划的能力。我们将采用多种教学方法,其中包括课堂讲座/讨论、研讨讲座和规划练习等。
学员将通过课堂讲座/讨论来掌握 各种框架,从而了解不同层级上的领导力问题。课程建立在学员自身问题和经验的基础上,具有很高的互动性和针对性。我们将通过来自不同行业的大量实例来对概 念点进行生动、难忘的阐释。
在研讨讲座中,学员将以小组为单位,通过分析典型案例来探讨具体的领导力问题。
而在规划练习中,学员则将通过团队合作来分析和解决具体的领导力问题。通过这两种形式的学习,学员往往能够汲取同班其他高层管理人员的专长,并由此制定出适合自己的领导力战略。

高层领导人

本课程的主要目标是向学员传授关键的领导力概念、技能和方法,让学员能够更加有效且高效地实现其商业目标。
学员将详尽地探讨高绩效领导力、可持续领导力以及在不同环境下通过变革管理来实现更加有效的组织领导力等重要概念。

学完本课程,学员将:

了解自身的积极主动型领导风格和工作动力
制定行动计划,以实现个人发展
学会如何培养积极主动的追随者和团队
了解如何管理来自不同文化、不同职能领域和层级的人员
培养创造性和风险承担能力
了解如何创建积极主动型企业

了解环境的积极主动性
了解自身的积极主动性
跨边界管理和组织变化管理
培养积极主动型员工和团队
创造性和风险承担
领导积极主动型企业

第一天
 
上午
  • 了解积极主动的环境氛围
    • 理解积极行为的不同层面
    • 评价每位学员所在企业环境的积极主动氛围
    • 探讨中国企业中驱动和阻碍积极行为的因素
下午
  • 了解个人积极主动的处事风格
    • 评价驱动和阻碍每位学员发挥积极主动型工作风格的因素
    • 探讨积极行为、过度积极行为和被动行为的起因和后果
    • 制定行动计划,实现个人发展
 
第二天
 
上午
  • 跨边界管理和组织变革管理
    • 探讨在充满不确定因素条件下表现出积极行为的挑战
    • 做出情境判断,对变革给予适当的积极响应
下午
  • 培养积极主动性与创造力
    • 创新思维的基础阶段及其实践练习
    • 学习如何承担可预计风险
    • 通过建设性反馈练习授权与管理教练
 
第三天
 
上午
  • 打造高效能团队
    • 了解高效能团队的关键要素
    • 制定行动计划,提升团队的积极主动性水平
    • 探讨展现自信、实施冲突管理的积极方式
下午
  • 领导文化变革
    • 探讨企业如何培养信任和主人翁责任感
    • 明确培养员工敬业度的关键驱动因素
    • 制定行动计划,增强企业中的积极行为
 

帕布罗•卡多纳 (Cardona, Pablo)

教育背景
1997年,美国加州大学洛杉矶分校博士学位
1990年,西班牙纳瓦拉大学IESE商学院工商管理硕士学位
1987年,西班牙巴塞罗那大学学士学位
研究领域
跨文化研究/使命管理/工作中的信任/前瞻性领导力/领导能力与训练
教学领域
组织行为学/跨文化管理/领导力发展/组织人事管理/企业文化与价值观

课程费用:¥36,800
课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费,以及口译和笔译费用(如有需要)。课程费用应在开课前30日前全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。
会议标签:

综合类 公开课 高层管理者

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