会议详情 |
2021-07-29 09:00 至 2021-07-30 17:00
30人
推荐会议:好课推荐|盛晓春教授《系统式家庭治疗连续培训班-高阶督导》
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:邮件/短信发送参会通知
上海7月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:6980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
1. 洞见:大数据运营系列实战案例导入
2. 大数据新的经验主义
3. 满足个性化需求运营需要大数据
4. 商业模式进化需要大数据支持
5. 用大数据管理创新思维提升地位
6. 大数据是工作持续改进的利器
7. 用数据说话的3个段位
1. 大数据分析第一原则:不要预判
实战案例:员工离职分析
2. 大数据分析第二原则:全部数据
实战案例:部门矛盾的解决
3. 大数据分析第三原则:以终为始
实战案例:采购管理的分析模型
4. 大数据分析第四原则:去劣存良
实战案例:如何提升市场活动效率?
5. 标准化与信息化是数据应用的基础
6. 改善管理流程与运营数据的来源
实战案例:如何建立业务跟踪数据的运营台账和基础台账
7. 营运风险控制的关键与信息化管理
8. 大数据应用与管理环境的匹配
9. 云计算技术给大数据添上翅膀
1. 管理改进的最终评估也是数据
2. 流程穿越测试考量---效果
3. 流程穿越测试考量---效率
4. 流程穿越测试考量---适应性
5. 业务流程改进的五个阶段
6. 流程评价的六个层次
1. 实战案例:未来不可预测,结果可以预知
2. 建立大数据决策模型三步骤
3. 实战案例:如何应用大数据决策模型寻求创新商业模式
4. 实战案例:自动化决策模型搭建
5. 实战案例:如何用数据决策工具建立最优方案
1. 数据管理五步骤之收集
2. 数据管理五步骤之整理
3. 数据管理五步骤之融合
4. 数据管理五步骤之分析
5. 数据管理五步骤之预测
备注:课程全程以解决问题为导向,贯穿实战案例教学法,每期根据学员的实际工作岗位、管理不同层级分析不同案例,以下是大数据运营管理的精彩案例库:
市场分析(产品竞争策略)
1. 面向竞争的市场分析与管理中的应用
* 如何进行市场和产品细分分析
* 产品策略的图表演绎
* 价格分析与对策
* 企业如何营造持续性的盈利结构(直观的量本利分析)
案例分析与讨论
2. 在市场推广活动中的应用
* 市场推广活动的全程分析与管理数据分析
* 整体促销活动进行监控、评估流程和数据结构
* 如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
* 如何利用方案工具寻求最佳市场方案
案例分析与讨论
运营分析(销售、财务、人力资源管理)
1. 在销售管理中的应用
* 销售渠道的管理统计分析
* 渠道管理数据构架搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理、台账建立和数据分析)
* 销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
* 销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
* 有效的销售计划和销售目标设立
* 销售的有效计划和跟踪机制建立方式
* 建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型
2. 在财务管理中的应用
* 公司盈利能力趋势分析
* 直观、动态的预算体系建模方式
* 产品上市财务预测案例分析
* 固定资产投资判断模型
* 项目现金流量与投资回报模型
* 财务比例分析与财务模型应用
3. 在人力资源管理中的应用
* 公司员工结构多纬度分析
* 年度薪资预算方案模型制定
* 绩效驱动因素动态模型建立
* 业务人员行为分析建模
控制分析
1. 产品质量控制
* 质量纪录中的问题
* 您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
* 质量控制流程过程分析案例
2. 采购控制
* 采购控制矩阵管理模型建立
* 主要原料价格变动的成本敏感性分析
* 采购价格趋势与结构监控方法
* 应付账款管理模型
企业家俱乐部正和岛顾问
上海市品牌授权经营企业协会的创始人
伟事达私董会主席和教练
潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手
多家企业董事、创始人
上海师范大学理论物理系学士;上海交通大学管理学院MBA
杨老师拥有20多年职业经验,包括6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业管理经验。早在1985年就成为中国第一批程序开发员,之后赴澳大利亚研习心理学长达8年,回国后曾担任澳大利亚Classique Furniture Pty. Ltd. Australia上海办事处首席代表、宝隆洋行英特尔乳品有限公司亚太区高管、上市公司均瑶集团总经理等职位。
具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快销、零售、文化产业、制造业和房地产行业。作为国内第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。凭借计算机和心理学专业背景以及多年企业管理实战经验,杨老师自主开发了一系列数学模型,有效的发掘问题背后的根本原因、准确预测风险、合理安排计划及分配预算等,显著提高了企业绩效并且节省人力。同时,杨老师还担任北京大学、上海交大、华东师范大学等著名学府/机构的兼职讲师,并曾经为1000多家涵盖世界五百强企业、大型国企集团、民企集团提供咨询和培训项目,以顾问、项目管理方式帮助众多企业解决实际问题。
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥6980 | ¥6980 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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