《教练型领导力第一阶段》体验式研讨会

企业教练技术 是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理课程。通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察学习者的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令学习者有效达到目标。《教练型领导力》是一个体验式培训的旅程，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵的生命探索过程，也是一个开发“你自己”所有能力之源泉、原创力的旅程。

 

核心内容
导师以中立的身份，通过运用聆听、发问等技巧反映出被学习者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。导师与学习者之间是互动双向、互相信任的关系，两者的共同目标是达成学习者的目标。因此，教练型导师不同于顾问、心理辅导和培训等专业技能，也不是扮演权威的角色。
教练型领导力课程内容大纲
●高效执行能力：如何让员工将企业目标转换为落地行动，直达成果？
●团队凝聚能力：如何激发团队斗志，为企业目标全力以赴？
●员工创造能力：如何激发员工智慧、才干、胆识，打造极富创造力的企业？
●承诺兑现能力：如何让员工为企业规章制度负责任，让企业规章制度再不仅仅是文字？
●关系经营能力：人脉等于财脉，如何成为关系大王？企业与客户、员工之间如何建立亲密链接？
●沟通说服能力：如何有效沟通、谈判，快速掌握谈判、说服的核心秘密？
●角色转换能力：企业家如何从凡事亲力亲为的大个体户瞬间转变为教练型领导？
●觉察内观能力：企业家如何“以人为镜，以物为镜”时刻觉察自省？
●灵性思维能力：企业家如何活在当下，练就灵性思维？
●魅力领袖打造：老板站住台，企业魂就在！如何成为企业的魅力领袖？
●终极财富秘诀：揭露企业的终极商战智慧？
●企业智慧生发：企业家如何生发更多的智慧和方法应对企业发展瓶颈？
●老板幸福指数：夫妻之间如何找回初恋般的感觉？如何减少和孩子之间的隔阂与代沟？
●老板境界格局：大境界才能有大胸怀，大格局才大有作为。老板如何格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下？
●责任与使命感：企业如何承载更多的社会责任与使命，为社会和谐贡献自己的一份力量？

时间：2015年10月16日至19日
地点：广州市番禺区迎宾路370号粤安大酒店