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Exin DevOps Master认证培训 面授4月深圳培训班

Exin DevOps Master认证培训 面授4月深圳培训班

2021-04-23 09:00 至 2021-04-25 18:00

深圳   深圳TCL大厦

深圳青蓝咨询服务有限公司   

20人

报名截止

推荐会议:国家软考高级-系统分析师2024年线上培训班

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票

参会凭证:

-会议内容-

课程背景

近年来,许多组织都开始采用了敏捷的方法(如: Scrum 和看板)同时获得好处:开发速度加快,质量提高,同时成本降低。 但是,如果我们从整个应用或服务的生命周期来看,单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解?

协作:敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能,DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能(开发、测试、运维等)融合到一个团队。

可伸缩性: DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性,还包括基础设施的可伸缩性。

自动化:敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品,而DevOps的DoD(“完成”的定义)关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。

更快反馈:反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中,这是通过使用“持续一切”(持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付)来实现的。

更快的上市时间 (TTM):Business DevOps的方法可以很好地推动TTM(Time To Market)。业务团队必须加快,才能在市场上竞争。如今,组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。

更低成本:使用DevOps方法,生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多。

课程介绍

 EXIN DevOps Master(简称DOM)通过一个完整的体系,将以上知识系统性地传授给学习者。DOM承诺做到一次投资,真正学透DevOps的核心知识。

EXIN DevOps Master是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程,它将原则、知识和实践技能结合在了一起,考察学员对DevOps整体实施的掌握能力,具体包含了DevOps里的关键技术实践(持续交付)、关键企业实施和管理流程实践(规范敏捷、精益、轻量级ITSM)、以及组织文化实践。

 

课程亮点

系统化的学习,3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面

结合业界最新的实战案例讲解,能具体了解行业最佳实践

有效结合讨论和练习,让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论

重点突出,帮助学员对考试全面理解,提升复习效率

名师讲授,讲师均为中国首批EXIN DevOps全系列授权讲师,同时实战经验丰富

考试安排在课堂培训完成之后进行,保证学员能深度吸收所学,并且不占用宝贵的课堂时间

课程收益

提升产品/服务交付的质量与效率

通过响应变化提升客户价值

减少瓶颈和浪费

正确启动DevOps转型

证明知识与技能

持续的学习与改进

成为企业内部DevOps 的推动者和教练

根据IDC的⼀一项调查,全球财富1000强企业中的80%,期望在2019年采取DevOps实践。

授课形式

共 3天, 6.5 小时授课,半小时答疑。

本课程的培训采用公开课或企业内训形式。

公开课地点:深圳/广州/北京/上海/大连

适用对象

应用程序开发人员、产品负责人、敏捷Scrum Master、项目经理、测试经理、IT服务经理、以及所有希望扩展知识体系,覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士

考试形式

考试类别 Examination type

机考或笔答,单选题

题目数量 Number of questions

50道

过线分数 Pass mark

65% (33/50)

是否开卷 Open book/notes

闭卷

电子设备 Electronic equipment/aides permitted

不允许电子设备

考试时长 Time allotted for examination

120分钟

考试语言 Examination Language

中英文对照

是否要求授权培训 Accredited Training?

 

课程安排

课时安排

内容安排

第一天

《凤凰项目》沙盘模拟

凤凰项目沙盘是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等写的小说《凤凰项目》开发的。在这本小说中,阐述了Parts Unlimited公司如何通过DevOps的三个方法着手开始DevOps旅程的故事。书中所有的场景都贴近现实,并且可以在众多组织中找到原型。

凤凰项目模拟沙盘是由一个约8到15人组成的团队共同完成的。参与者在一天内需要完成四轮的模拟。每一轮游戏时间约30分钟。剩下的时间内,团队需要总结及思考如何提高团队绩效。事实上,模拟沙盘过程中的经验教训都是围绕如何运用Gene Kim所提出的三个方法。

第二天

DOM课程介绍

DevOps体系介绍

DevOps工程技术实践

涵盖《持续交付》的核心内容,包括:部署流水线、版本管理、测试策略、部署策略、基础架构管理策略、发布策略、配置管理、数据管理策略等核心实践

练习:部署流水线实战

实践:典型案例分享

 

第三天

流程管理实践

练习:DevOps的团队角色

 

DevOps的组织文化实践

DevOps实践落地

备考指导

重点阐述企业要成功的实施DevOps所必须考虑的方方面面,包括:精益核心思想和工具在DevOps下的应用,规范敏捷,ITSM/ITIL在DevOps下的轻量化改变,DevOps团队的角色,DevOps的生命周期和流程,以及DevOps的组织架构以及实施方式等。

主要阐述成功DevOps的四个支柱:合作、亲和、工具以及伸缩性。

DevOps在企业中落地的推进方法,以及行业最新案例分享

模考题及如何有效备考复习


-主办方介绍-

深圳青蓝咨询服务有限公司 深圳青蓝咨询服务有限公司

深圳青蓝咨询服务有限公司(简称青蓝咨询)是专注于项目管理、IT新技术、软件研发管理及其相关领域的专业咨询与培训公司,致力于为企业和个人提供契合客户实际需求的管理咨询及培训服务,为组织与个人提供专业、实用、系统的培训、咨询服务和解决方案,融合国内外先进的管理理念和方法,传播分享最佳管理实践经验,促进国内外管理思想、理念、技术、经验等方面的交流与合作,全面支持与提升管理者的职业素养和专业技能,帮助其获得个人职业生涯的发展,提升企业竞争力。

-会议门票-

票种名称 价格 原价 票价说明
早鸟票 ¥12800 ¥12800 此票价含税、培训考试费用

-场馆介绍-

深圳TCL大厦
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