2015年国际商业模式圆桌会议

12月 11 日

12 月 12 日

12 月 13 日

上 午： 9 : 00 - 12 : 00

会议 A： 商业模式创新：前因变量与设计本阶段会议的重点是揭示商业模式的前因变量和设计元素。

尤其是解决如下问题 ：

• 一种创新的商业模式的前因变量和设计元素是什么？

• 如何以及在什么情况下可以应用商业模式理论来解决业务问题 ?

形式：主持人做15分钟的开幕式介绍进行会议启动。每个企业的演示者对于商业模式框架在其公司的应用情况进行演示，演示之后与其他听众一起进行圆桌讨论。

上 午： 9 : 00 - 12 : 00

会议 C：商业模式创新：实施的挑战本阶段会议的重点是解决商业模式创新中的领导力和组织性挑战。

尤其是解决如下问题：

• 商业模式创新中的领导力和组织性挑战是什么 ？

• 如何克服这些挑战?

形 式： 主持人做15分钟的开幕式介绍进行会议启动。每个企业的演示者对于商业模式框架在其公司的应用情况进行演示，演示之后与其他听众一起进行圆桌讨论。

午餐:12:00–14:00（自理）

午餐:12:00–14:00（自理）

下午 : 13 :3 0– 17 : 30
会前讨论：商业模式研究：
我们在哪里？我们将向何处去？
本阶段会议的重点是回顾和讨论商业模式研究理论和方法论的发展。会议将解决如下问题：
• 商业模式的理论基础是什么？
• 有什么方法可以用于研究商业模式？
• 进行商业模式研究有什么机遇和挑战？
形式：每个小组成员进行30分钟的演示，演示之后与其他听众一起进行圆桌讨论。

下 午： 1 4 : 00 – 17 : 00
会议B：商业模式创新：
过程与动 态
本阶段会议的重点是实现商业模式创新的管理过程和动态能力，尤其是解决如下问题：
• 创造一种创新的商业模式的管理过程是什么？
• 促进商业模式创新的动态能力是什么？
形式： 主持人做15分钟的开幕式介绍进行会议启动。每个企业的演示者对于商业模式框架
在其公司的应用情况进行演示，演示之后与其他听众一起进行圆桌讨论。