2018华为总裁班——学华为管理之道,悟任正非管理智慧

超强阵容 

文韬老师

前华为地区部财经CFO,17年华为工作经历

华为业务与财经管理及大型变革项目的资深高管。

17年华为工作经历,先后担任代表处主管、特大型变革项目项目经理和南太平洋地区部CFO。

10年业务管理经验,7年财经管理经验。

文韬老师对华为公司的文化、管理体系、干部管理、流程建设和变革管理有了深入的研究和实践,曾带领团队圆满完成变革攻坚和推行,获得公司总裁嘉奖。     

胡赛雄老师

前华为公司人力资源高管、干部部部长、后备干部系主任

1998年加入华为,近20年华为公司工作经验。

先后负责集团核心干部管理、培养与发展、文化体系建设和企业大学管理工作,并担任集团人力资源核心高管。

作为华为人力资源高管,全程参与了华为以奋斗者为本的人力资源体系构建,为华为的企业文化、绩效管理、干部体系的建设创造了建设性的成果。

胡赛雄老师参与撰写的《以奋斗者为本》已经成为国内最畅销的解读华为人力资源管理的核心书籍。

陶威老师

湖北商会供应链协会 首席顾问

深圳市互联网学会   特聘专家

深圳市互联网学会跨境电商 特聘专家

供应链的三个0理论奠基人

专注领域与咨询特长

Ø 园区规划及设计

Ø 企业互联网化转型与升级规划设计

Ø 供应链设计及优化

Ø 结合供应链战略的物流KPI的设计及实施

Ø 库存管理及优化实践方案

Ø 生产制造供应链流程再造

Ø 物流外包管理和流程优化

Ø 供应链+战略分析和设计

Ø 物流平台化战略设计和规划

Ø 专注课程《从供应链角度看物流》《预防驾驶》《底层服务+互联网》《大客户销售》《积极心态的力量》

《供应链的三个零》

海格物流董事长梅春雷