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飞检常态下如何做好药品生产过程控制管理与实施研修班

飞检常态下如何做好药品生产过程控制管理与实施研修班

2017-05-18 08:00 至 2017-05-20 18:00

南京   None

全国医药技术市场协会   中国化工企业管理协会医药化工专业委员会   

报名截止

推荐会议:2025 APRL第十三届亚洲医药研发领袖峰会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

-会议内容-

关于召开“飞检常态下如何做好药品生产过程控制

管理与实施”研修班的通知

各有关单位:

      当前,药品质量监管将持续保持高压态势,飞行检查已成为常态,在传统GMP管理理念中,当发现与条款有差距时,才要求进行整改,关注的是GMP条款的符合性;而一些改进并非针对风险,这种被动符合的理念导致很多企业在执行GMP管理的过程中往往是流于形式。

      而近来监管部门从多角度对行业全面规范,强行执法,已经逐渐从单纯的符合性向有效的合规性转变;对生产企业的合规工作提出了更加严格的要求。而合规要贯穿药品生产的全过程,尤其生产环节是质量的重要保证,如何加强对药品生产企业自身的科学监管,规范生产各个环节,对生产全过程进行质量控制,对于提高药品质量, 最大限度地降低药品生产过程中混淆、差错等风险,减少药害事故起着重大作用。

      因此,把质量不合格的因素和引起质量不一致的因素处理在生产过程中,控制原料、辅料、包装材料、生产环境及工艺条件,对生产中的每道工序、每一个环节都要进行严格的质量控制,全员参与质量管理,严格生产操作技术规范,严把质量观。

      为解决生产过程中的疑点、难点问题,应广大企业要求, 经研究,本单位定于2017年5月18日-20日在南京市举办“飞检常态下如何做好药品生产过程控制管理与实施”研修班,我们邀请在外企及国内龙头企业长期从事生产管理、质量管理的老师,大量接触一线生产实际问题,在生产过程控制及质量管理中积累了丰富的实践经验,与参会代表交流分享。请你单位积极选派人员参加。现将有关事项通知如下:


一、组织机构

主办单位:中国化工企业管理协会医药化工专业委员会、全国医药技术市场协会


二、会议时间与地点

时间:2017年5月18日-20日(18日全天报到)

地点:南京市(具体地点确定直接通知报名者)


三、参会对象

从事药品生产、研究与应用的制药企业、研发公司、高等院校、科研院所、医疗机构等相关专业人员;药品生产企业质量管理QA和QC相关人员、验证人员、生产部门负责人、车间主任及有关技术人员及生产操作和控制及管理人员等;负责厂房、设施、设备的工程技术人员及管理人员。 


四、会议说明

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑.

2、主讲嘉宾均为本协会GMP工作室专家,欢迎来电咨询

3、完成全部培训课程者由本协会颁发培训证书

4、企业需要GMP内训和指导,请与会务组联系

-主办方介绍-

全国医药技术市场协会 全国医药技术市场协会

全国医药技术市场协会成立于1993年9月,业务主管部门先后归属国家医药管理局,国家药品监督管理局,国家经济贸易委员会,2003年后由国务院国有资产监督管理委员会领导。是一家经民政部批准,登记注册,具有法人资格的医药产品开发,技术创新和交流、交易的非盈利社会团体。其宗旨是充分发挥科技是第一生产力,加速科技成果向生产力转化,促进医药产业结构和产品调整,为医药新产品、新技术推广应用,增强医药新产品研发和技术创新实力,科技与产业、科技与市场、科技与资本的交流融合服务。

中国化工企业管理协会医药化工专业委员会 中国化工企业管理协会医药化工专业委员会

中国化工企业管理协会,英文名称为China Chemical Enterprise Management Association,缩写CCEMA。成立于1986年12月,是由化工企业、事业单位和个人按照平等、自愿的原则组成的具有法人资格的全国性社会团体,也是全国化工系统覆盖所有化工行业的综合性管理协会。协会现有的200多家会员单位大都是化工行业的骨干企业,涵盖了全国化工生产、科研、流通等各领域,形成了规模大、地域广、专业门类齐全的组织网络。协会的主管部门为国务院国有资产监督管理委员会,协会总部设在北京。

5月19日

(星期五)

09:00-12:00

14:00-17:00

 

主讲人: 张老师  资深专家 国内龙头药企高管(主抓生产);经历多岗位历练,亲自参加过多次FDA 、WHO、TGA认证和CEP认证。本协会特邀讲师。

药品生产过程控制总论

一、药品生产过程控制的概述

1.生产过程控制狭义与广义的定义   2.生产过程控制包括的内容

3生产过程控制与质量控制的联系   4.法规对生产控制的要求

5.生产过程控制中的管理要求

二、药品研发及工艺验证与生产过程控制的关系

1.QBD思想考虑生产过程控制     

2.工艺验证与生产过程控制的联系

3.关键工艺参数与关键质量属性的确定及方法

4.工艺设计、工艺表征化及工艺控制策略

三、生产过程控制中如何预防污染和交叉污染

1.污染及混淆的预防及控制措施  

2.交叉污染的预防及控制措施

3.污染及交叉污染控制的案例分析

四、统计分析方法在过程控制中的应用

1.生产过程中常用的统计方法简介

2.过程能力分析及控制图方法介绍及案例分析

五、飞检状态下生产过程控制的注意点(外审和自检)及缺陷案例分析

5月20日

(星期六)

09:00-12:00

14:00-17:00

 

主讲人:资深专家,曾在外企工作,国内著名医药集团负责集团内各企业国内外GMP的认证检查工作,大量接触生产第一线实际问题,具有丰富的分析问题、解决问题的能力和经验, 本协会特邀讲师。

药品生产过程控制风险分析和案例分析 

一、药品生产过程质量风险产生的原因及控制

1.药品生产过程的风险来源       2.生产过程中易忽略的风险

3.生产过程中不能忽视的常见风险 4.建立完善生产过程质量风险管理体系

二、生产过程控制系统的建立

1.过程控制的基础(工艺规程  过程控制的职责)

2.过程控制的实机与控制重点

 *生产前监控            *生产期间控制           *生产结束监控  

 *公共生产区域监控      *外包装生产监控 

三、药品生产过程的环境控制

1.环境重点控制的思路      2.环境控制的管理限、制定方法与应用

3.悬浮粒子在药品生产中的危害及控制

4.用风险评估来确定环境监测方法  

5.A级洁净环境连线检测的注意事项     6.洁净环境的控制与数据分析

四、 药品生产过程的工序控制

1.工序控制与工序管理点的确立与运用

2.药品生产过程关键工序控制精选集萃

3.确立中控与成品质量关系的方法与分析

4.药品典型生产工序质量问题分析与提高

五、生产过程控制的关键点及案例分析

1.无菌产品生产过程控制关键点   

2.固体制剂生产过程控制关键点

注:每天课上至少留40分钟交流讨论时间,适情况延长。

-会议门票-

会务费:1980元/人(会务费包括:培训、研讨、资料及论文集)。食宿统一安排,费用自理。

会议标签:

医药

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