会议详情 |
2023-02-16 14:00 至 2023-02-16 17:00
杭州 杭州市萧山区宁税路5号萧山经济技术开发区人力资源产业园
100人
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本次会议为非营利性活动,不支持开具发票,敬请谅解
参会凭证:现场凭电话姓名参会
闭环管理,世界500强的硬核管理方法
1、本课程以独特的视角和创见,破解当下目标管理及执行力困局;
2、以更优策略、更高效率充分调动团队积极性与动力,为企业在“特殊时期”打造强大的竞争力!
本课程主要收益
■大幅度减少无效管理、低效管理
■大幅度降低管理成本、管理损耗
■大幅度新增业务成果、管理成果
■大幅度激发团队动力
■大幅度提升团队效率、团队业绩
2023年2月16日下午14:00
欧图欧商学院携手萧开区人力产业园特邀管理专家王浩老师,分享《2023年企业闭环管理策略》。
王浩老师简介
■21年营销管理、带过11支团队、历经8个行业,曾任销售总监(摩托罗拉)、事业部总经理、执行总裁等职,课堂现场解决实际问题,现场出结果
■华为大学特聘专家,帮助华为开发场景式营销解决方案100多个
■服务过京东、阿里、百度、美团等知名企业
■清华、北大总裁班客座教授,北大最受欢迎的营销讲师之一
■人社部全国就业培训技术指导中心《营销师》首席专家
■个人专著:《大客户销售路线图》、《驱动力》
■精益营销理论创始研究者
■3000+B2B业务及营销团队管理案例研究
■欧图欧商学院高级讲师
《2023年企业闭环管理策略》课程主要内容
第一部分 闭环管理是什么
◆闭环管理的内涵
◆闭环管理的基本逻辑
-闭环管理模型
-闭环管理的三级动力指标
-案例分析……
第二部分 目标管理闭环
◆目标管理的六个环节
◆业绩成果的控制
-业绩成果的自我驱动
-业绩成果的管理驱动
-业绩成果的考评
-案例分析……
第三部分 执行力管理闭环
◆执行力管理的重心
◆行为管理闭环
-行为成果的指标化
-行为管理闭环
◆任务管理闭环
-任务成果的指标化
-任务管理闭环
-案例分析……
第四部分 开放式交流
【温馨提示】
◆课程时间:
2023年2月16日(周四)下午14:00-17:00;
◆课程地点:
杭州市萧山区宁税路5号萧山经济技术开发区人力资源产业园;
◆课程对象:
董事长、总经理、总监、经理,HR总监、HR经理、培训经理;
◆课程费用:
原980元/位,前10位报名者仅收19.8元/人;
大会咨询
欧图欧商学院,十年专注于落地转化式培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!落地转化培训模式,让HR及管理层赢得认可与尊重,让老板赢得成果与价值!目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、长安汽车、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
原价票 | ¥980 | ¥980 | 原价票 |
幸运票 | ¥19 | ¥19 | 前5名报名者 |
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