《生产主管》国家职业培训取证研修班

经 培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产主管》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网 站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依 据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

生 产主管作为工厂的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低，必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经 济效益。如何进一步加强生产主管的培训学习，使生产主管具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，已成为企业现场管理的当务之急。

第一部份　生产主管质量和成本意识与工作要求
一、认识生产主管的顾客和工作质量要求
二、生产主管角色定位与现场日常管理
三、 如何降低工作中的劣质成本
第二部份 管理的科学与艺术
四、 管理的基本要求
五、 团队管理和沟通技巧
第三部份 打造卓越的班组执行力
六、 细节决定成败（3.0H）
七、 打造卓越的执行力
第四部份 快速提高解决问题能力的方法
八　 因果分析（2.0H）
九、 预防性解决问题方法（3H）
十、 防错法应用（1H）

陈 鹏 高级咨询师，原深圳（理光）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；
汪锦晖 高级咨询师，原康师傅集团生产总监