日程Agenda
第一部分 重新定义“工作汇报”
1. 热身游戏：自我介绍
2. 工作汇报的定义
3. 做好工作汇报的意义
  * 汇报理念卡：为什么老板要经常听下属汇报
  * 工作汇报的四大作用
  * 案例分享：小张升职记
4. 如何做好工作汇报
  * 什么是“超级工作汇报”

第二部分 超级工作汇报核心要素
1. 60秒电梯汇报练习
2. 做好电梯汇报四大原则
3. 超级工作汇报三大核心要素
  * 以终为始的汇报准备
  * 结构为王的汇报框架
  * 绩效导向的汇报思路

第三部分 以终为始的汇报准备
1. 案例讨论：一次失败的汇报
2. 汇报的四大目的分析
  * 由浅入深的汇报目的
  * 案例分析：小王的调任通知
3. 听众的需求分析
  * 用性格分析听众的特质
  * 用分析工具表分析听众的需求
4. 情境练习：这些汇报的目的和需求是什么？

第四部分 结构为王的汇报框架
1. 视频赏析：《我是歌手》事故中的救场结构
2. 汇报的结构框架
  * 金字塔原理简介
  * 鱼骨图故事板工具介绍
3. 汇报常用的两种开场方式
  * 3P开场
  * SCQ开场
4. 汇报情境（1）：向老板汇报工作状况
  * 过去. 现在. 未来型结构
  * 问题. 解决. 预期型结构
5. 汇报情境（2）：跨部门介绍项目
  * 项目八要结构 （模块型结构）
  * WHY. HOW. WHAT型结构
6. 汇报情境（3）：向客户介解释状况/说服行动
  * 状态. 补救. 预防型结构
  * 痛点. 特色. 利益型结构
7. 汇报常用的三种结尾方式

第五部分 绩效导向的汇报思路
1. 如何在汇报中体现绩效
  * 加分工作与减分工作
  * 凸显你的优秀“成就”
  * 汇报矩阵
2. 年终绩效汇报的流程
3. 汇报中树立个人品牌的六大要诀

课程收尾
1. 内容总结
2. 学员答疑

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