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推荐会议:2024管理改进论坛暨CSPI联合绩效改进中心生态合作大会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
教学信息
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:杭州
学习时间:2018年10月13日-14日
学习对象:企业创始人、管理层,人力资源负责人(强烈建议企业负责人带管理层及人力资源一起参加)
为什么向阿里巴巴学习?
阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司
1999年马云为首的18人于1999年在杭州创立阿里巴巴
2014年9月19日阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市
2014年1月11日淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。
2015年阿里巴巴总营收943.84亿元人民币,净利润688.44亿元人民币。
2016年4月6日阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
2016年8月阿里巴巴集团在“2016中国企业500强“中排名第148位。
从18人到3万人,从50万起家到如今市值超3000亿美金,作为互联网电商的龙头企业,阿里如何步步为营,用15年缔造了世界企业发展史的奇迹?阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习?
项目价值
看
走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验
学
阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、味道,锻炼管理者”眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
听
聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭开淘宝571奇迹背后的秘密
做
全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径
项目收益
寻根源
零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
观大势
深刻的理解未来商业的大趋势
理思维
看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
找方法
探究自身企业转型变革的必由之路
银杉商学院,关注创新,跨界,真价值。给你真正需要的价值课程。 运营有银杉商学院抖音号,银杉商学院在线课程,线下公开课,名企游学等项目。
学习费用:团购价6800/人
费用包含:全部考察学习费用、杭州当地交通费用、培训期间午餐
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2024-11-15北京