精益自动化BB项目培训班

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。 　

精益自动化改善策略 　
精益自动化优化策略 　
精益自动化创新策略 　
精益自动化实施路线图 　

一、现场调研与沟通 　
二、精益生产项目实施案例 　
三、精益自动化项目实施案例 　
四、企业精益生产项目评价 　
五、提供精益自动化工厂解决方案 　
六、精益自动化工厂项目实施 　
七、精益自动化工厂项目评估 　
八、精益自动化工厂项目移交 　
附录一、东莞精益自动化项目 　
附录二、阳江精益自动化项目 　
附录三、浙江精益自动化项目 　
附录四、中山精益自动化项目 　
培训时间：上午9:30-12:00　下午13:30-17:30 　

文放怀教授 　
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。
已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。
曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。