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会议详情 |
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发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票
随着国际与国内制药法规的巨变和要求，已引发我国制药企业与研发机构对药品研发管控体系的重新思考与定位。在这种新的法规巨变条件下，药品研发管控体系如何建立和高效运作？研发如何实施高标准的质量管理？研发质量管理体系GMP覆盖范围如何把控？研发物料和产品管理如何把控？研发文件体系管理如何把控？研发生产与验证如何把控？研发项目管理如何提升执行力？已成为制药企业与研发机构倍加关注与渴望求知的问题！
为帮助大家深刻学习与理解以上问题，我们特邀请业内资深专家结合国际研发质量管理经验和我国药品研发的特点，精心设计了本门课程，具有很强的实用性与指导性，力争使我国药品研发企业赶上欧美国家的先进水平，满足新法规条件的要求，增强制药企业的核心竞争力。为此，我单位定于2019年6月1日-2日在北京市继续举办“2019全球法规背景下的药品研发管控体系建设与持续完善 ”高级培训班 ，热诚欢迎大家积极参加交流学习，现将有关培训事项通知如下；
组织单位
主办单位：国际制药项目管理协会、（药学园地）公众号
协办单位：上海微谱医药、北京乔氏鑫源
支持单位：冠勤医药、安森博医药、中国药科大学（商院E家）、深圳一诺唯信技术公司
时间地点
培训时间：2019年6月1日-2日（5月31日报到、9:30-23:30）
培训地点：北京市 （详细培训地点、报名后再行通知）
培训形式：
1、两天培训由丁老师全程授课，教学特点：高效准确、严谨幽默、务实接地气！
2、敬请广大参加学员提前准备提问事项，现场进行有序提问，谢谢配合！
3、本次培训招募合作赞助单位，提供企业形象展示与产品宣传，可致电详谈！
国际制药项目管理协会
国际制药项目管理协会（International Pharmaceutical Project Management Association, IPPM）（以下简称IPPM），是总部设在加拿大的全球性制药领域项目管理、项目对接的非政府组织，目前在美国、香港设有分支机构。IPPM于2016年进入中国大陆，并正式授权凯博思科技有限公司在中国地区进行IPPM各项工作推进，为所有中国地区的会员提供服务支持。 IPPM专注于制药行业项目管理、项目对接、信息输出、技术服务和行业教育。为各会员及会员单位提供培训、咨询、项目管理、出版物、国外医药健康项目投资推荐等相关服务，涵盖的学科内容包括：药物研发项目、制药工程项目、制药信息化项目、药机装备、药厂新建项目管理、国外研发项目引进等方面。
药学园地药学园地于2019年5月23日举办2019生物类似药物研发对比研究中的质量标准建立与检验方法验证关系解析技术论坛（北京）会议。
第一天 6月1日 周六 上午 9:00-12:00
午餐 休息 下午 13:30-17:00
模块1：组织和人员
1-研发机构和母体公司关系梳理
2-研发机构内部组织构建（基于业务模式的合理安排、MAH的影响）
3-研发人员招募和管理（面试要点、忠诚度维护、业绩考核要点）
4-研发人员培训管理（培训计划、培训教材、培训考核、培训档案管控）
5-研发人员档案管理（人事档案、体检档案、培训档案）
6-知识产权保护问题
7-MAH制度引发思考-研发机构应对策略（MAH管理办法内部稿要点介绍）
模块2：设施和设备
1-规范实验室管理要点 2-规范中试车间管理
3-临床样品生产的硬件要求（结合中国最新CT样品GMP草案和国家局内部会议要点）
4-无菌产品的特殊硬件要求（设计要点、管理要点）
5-交叉污染评估（PDE计算和交叉污染控制措施推荐）
6-单抗和CAT-T产品的特殊要求
模块3：研发物料和产品管理
1-物料制度的建立和完善 2-物料供应商管理（选择、评估、）
3-物料标准建立（原料药、辅料、内包材、外包材、中间体、起始物料、关键助剂等）
4-特殊仓库的温湿度分布问题 5-国内外留样不同要求对比分析
6-稳定性试验样品管理要求（MKT温度含义阐释）
7-单抗和CAT-T产品的特殊要求 8-临床样品的管理新要求
模块4：研发质量控制模块
1-实验室的设计和管理（理化实验室、微生物实验室、PCR实验室、动物房、留样室、稳定性实验室等）
2-QC人员培训的特殊要求 3-试剂和培养基管理
4-标准物质规范管理（建立、采购、使用，以及标准物质的建立和赋值计算）
5-OOS调查国际最新要求（FDA指南和MHRA指南深度结合）
6-单抗和CAT-T产品的特殊要求 7-欧美检查案例分享
模块5：研发文件体系管理
1-规范文件体系建立的深度逐步解析（起草、审核、批准、培训、生效、补发、收回、销毁、
保存的细节要求）
2-美国FDA part11要点解析 3-PDA TR80实验室DI报告要点解析
4-PDA 关于DI的最新专家共识介绍 5-良好DI管控体系建设要点 6-欧美检查案例解析
第二天 6月2日 周日上午 9:00-12:00
午餐 休息 下午 13:30-17:00
模块6：研发质量管理模块
1-早起研发质量体系的柔性特点 2-中试阶段的质量体系建立考虑点
3-研发中偏差管理要点 4-研发中变更管理要点
5-研发中CAPA管理要点 6-ICH Q12关于生命周期变更控制的技术要求
模块7：研发生产管理模块
1-小试阶段记录的设计和管理 2-中试初期的记录设计和管理
3-中试后期的记录设计和管理 4-一致性评价产品的记录设计和管理
5-Cat-T产品记录设计的特殊要求 6-原料药合成操作记录设计的特殊要求
7-生产中的交叉污染控制培训 8-中试生产的多单元操作细节要求（称量、过筛、粉碎、混合、包衣、填充、灌装、外包装操作等）
9-无菌产品临床样品生产特殊要求 10-CAT-T产品的特殊要求
11-二合一检查对生产的特殊要求
模块8：研发验证管理模块
1-验证基础概念解析 2-清洁验证深度解析（法规要求、清洁工艺开发、取样、人员培训、限度计算的原则和案例等）
3-工艺验证的法规要求 4-工艺验证的多种方式解析（前验证、同步验证、持续工艺确认）
5-关键设备仪器验证操作解析 6-分析方法验证和分析方法确认的应用比较 7-案例解析
模块9-研发知识管理模块
1-法规专员存在的必要性 2-FDA官网检索资源应用 3-美国管控物质检索和信息应用
4-EMA官网检索资源应用 5-EDQM官网检索资源应用 6-WHO官网检索资源应用
7-中国药监系统官网检索资源应用 8-中国主要论坛资源检索应用
现场互动环节：问题回顾、讨论、总结、互动答疑、共同探讨！
讲师介绍：
丁老师 曾在葵花药业、神威药业、诺华、绿叶制药集团担任国际认证和注册总监、研发总监；深度参与中国药品法规体系建设和修订，并积极参与欧美法规指南修订工作。是ECA、PDA、PQRI和ISPE会员。一直在制药研发、注册、生产和质量管理第一线工作，具有很强的解决实际问题的能力和经验。
会务费：2500元/人；包含(专家费、资料费、场地费、现场问答、茶歇等)，食宿可统一安排或自行安排，费用自理。
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2019-06-01 08:00 至 2019-06-02 18:00
