低成本卓越现场管理

成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋.

企业总经理、经理、中层、基层干部、储备干部、文员等  

提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础.

第一章：认知卓越现场： 　
1.什么是卓越现场; 　
2.打造一流团队; 　
3.创建一流环境; 　
4.一流业绩; 　
5.卓越现场对管理者的职责要求; 　
6.案例分享. 　

第二章：现场管理要则： 　
1.人员高效管理: 　
（1）.八零后九零后员工高效管理; 　
（2）.员工管理的误区; 　
（3）.员工培训七步法; 　
（4）.学会用人; 　
（5）.学会无成本激励; 　
2.现场标准化管理: 　
（1）.车间6S; 　
（2）.目视管理; 　
（3）.安全管理; 　
（4）.品质管理; 　
3.物料与设备精细管理： 　
（1）.设备五大支柱; 　
（2）.精细管理; 　
（3）.设备能力损失; 　
（4）.设备磨损理论; 　
（5）.故障发生规律; 　
（6）.自主保养七大步； 　

第三章：成本控制与现场改善: 　
1.　生产10大成本控制方法： 　
（1）.如何控制人力成本; 　
（2）.如何控制物料成本; 　
（3）.如何控制时间成本; 　
（4）.如何控制品质成本; 　
（5）.如何控制搬运成本; 　
（6）.如何控制无序生产成本; 　
（7）.如何控制物料积压成本; 　
（8）.如何控制设备成本; 　
（9）.如何控制管理成本; 　
（10）.如何控制其它成本; 　
2.现场改善: 　
（1）.如何提高改善意识; 　
（2）.如何进行工艺改进; 　
（3）.现场改善4个妙方; 　
（4）.实施改善的10大原则; 　
（5）.改善的金科玉律; 　
（6）.管理人员职业化; 　
（7）.高效执行6大步骤.

刘靖
实战型管理培训专家..中小企业管理专家..13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任.　
刘靖老师已出版管理专著《跟上上司脚步》企业管理出版社、《带着答案来找我》广东经济出版社。在出版运行书籍《好士气好业绩（员工版）》、《好士气好业绩（团队版）》人民邮电出版社、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社；创作完成《适用式管理——中小企业管理实务》待出版；《生产变革：中小企业赢利模式》创作已完成；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部.
北京大学汇丰商学院特聘讲师. 　
中华讲师网特聘讲师.　
赢家大讲堂签约讲师. 　
南方学院企业管理课程兼职讲师. 　
时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人.　
中小企业管理变革及现场改善专家. 　
民营企业成本控制与生产改善资深顾问师. 　
江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师，资深顾问师. 　
佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师. 　
江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师. 　
江门市第一职业技术学校企业管理课程讲师. 　
名师堂企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师. 　
多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师.
刘靖老师主讲课程： 　
《生产管理与现场改善》、《跟上上司脚步——解读“高效工作技巧”》、《低成本卓越现场打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《工作没有借口——解读“如何培养答案型员工”》、《80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效的时间管理》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《解读“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士气好业绩——解读“培养员工工作激情”》、《如何培养员工忠诚度》、《生产变革——解读“中小企业如何赢利”》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《高效沟通艺术》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《生产成本控制与效率提升》、《生产成本控制》、《带着答案来找我——解读“高效能员工培养方法”》、《TTT培训师授课技巧》、《员工如何与公司相处》等。