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北京精益之源-欧洲奔驰标杆学习之旅

北京精益之源-欧洲奔驰标杆学习之旅

2013-11-15 00:00 至 2013-11-26 00:00

北京  

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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

【欧洲支持机构简介】
德国沃尔姆斯经贸学院(FachhochschuleWorms)的前身是德国莱茵兰-法尔茨大学的沃尔姆斯分校。1999年9月1日正式成为独立的高等专业大学——沃尔姆斯经贸学院。
沃尔姆斯经贸学院于1983年设立中国(培训)中心(ArbeitskreisChinaanderFachhochschuleWorms)简称(AKC),AKC的宗旨是开展与中国的学术交流,为中国政府部门、教育学术机构、各行业组织以及各大企业组织培训考察等服务.AKC是国家外专局认定的境外培训渠道,同时AKC常年组织德国科技人员及各界人士赴中国进行考察交流。

      标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。
      标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
      为此美景商旅在融合教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全球各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及欧、美、日、韩、台湾等国家和地区的近百家世界500强企业作为学习标杆,并在总结各企业经营特点的基础上,研发了20多个  标杆学习产品。该产品是将目前国际上最先进的管理理念,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习之旅中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者
生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
物流经理、供应链经理
IE工程师

广结中欧企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台
◆欧洲知名大学教授参与,将理论知识与实际表象相结合
◆亲临宝马、奔驰等大型企业,参观流水线,对大型企业的管理等进行系统的了解
◆突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍
◆使广大学员对问题有更深刻地理

第01天 
北京--法兰克福
沃尔姆斯北京首都机场乘飞机抵达法兰克福
晚餐后前往曼海姆住宿
第02天 
沃尔姆斯--路德维希港--沃尔姆斯
08:45-11:00前往沃尔姆斯经贸大学授课培训
主题:现代企业管理
11:30-12:30午餐
13:30-16:30前往参观巴斯夫集团,并进行座谈
探讨关于企业经营长期战略和有力竞争优势
17:00-晚餐后入住酒店
第03天 
斯图加特--海德堡
08:30-11:30前往沃尔姆斯经贸大学授课培训
主题:现代企业管理
12:00-12:30中餐
13:30-16:30海德堡印刷机械厂
主题:就印刷行业的优劣态进行分析,从对方企业管理中寻找优胜处
16:30-。。。海德堡市容市貌参观,晚餐后入住酒店休息
第04天 
海德堡--斯图加特
08:45-11:30乘车前往斯图加特
12:00-12:30午餐
13:00-17:00奔驰汽车厂(并座谈)考察并参观奔驰博物馆
可特许进入车间参观流水线,交流销售心得
17:00-。。。用晚餐,后休息
第05天 
斯图加特--慕尼黑
08:45-11:00特鲁姆普机械集团(TrumpfMaschinenAG)考察
主题:对其企业经营规模框架和理念进行了解
同行业竞争中占于优势的独特模式
11:00-11:30中餐
12:30-17:00西门子公司(SiemensAG)考察
主题:巩固核心业务,放弃非核心业务,优化产业结构。逐步实
现从经营多元化到注重核心业务的战略转移
17:30-。。。晚餐后,入住酒店
第06天 
慕尼黑--苏黎世
09:00-11:00乘车前往瑞士苏黎世
11:30-12:30中餐
13:00-17:00苏黎世市容市貌参观考察
17:30-。。。晚餐后,入住酒店
第07天
苏黎世--日内瓦
08:00-12:00乘车前往日内瓦
12:00-12:30午餐
13:00-16:30日内瓦市内参观考察
17:00-。。。晚餐后入住酒店
第08天 
日内瓦--巴黎
09:00-11:30乘车前往巴黎
11:30-12:00中餐
12:30-17:00途中欣赏欧洲风光
17:30-。。。晚餐后入住酒店
第09天 
巴黎
09:00-11:30巴黎著名时尚之都参观
11:30-12:00中餐
12:30-17:00时尚之都感受浪漫气息
17:30-。。。晚餐后入住酒店休息
第10天
巴黎09:00-11:00巴黎艺术气息发源地参观考察
第11天
巴黎11:30-12:30中餐
13:30-17:00法国时尚中心让您购愉快
17:30-。。。晚餐后入住酒店休息

第12天
巴黎
北京早餐后,按照航班时间可以在酒店周边购物或自由活动,后前往机场返回北京!

【标杆企业】
1、世界五百强企业、德国最大的化工企业巴斯夫集团
      被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”——德国巴斯夫公司
      路德维希港的BASF总部面积10平方公里,包括总部行政管理,研发部门,160条生产线,区内道路115公里,是世界面积最大的化学生产基地。这里生产的产品包括化学原料、颜料、试剂、洗涤用品,塑料产品,化妆品。员工人数34000,人更为重要的是这里奉行的循环经济的理念。即一个工厂的副产品可成为另一个工厂的原材料,以达到节约能源,减少排放的目的。
主题:
A.均衡的产品组合和清晰的长期战略进行交流
B.独一无二的一体化概念带来的竞争优势
C.巩固核心业务,放弃非核心业务,优化产业结构。
逐步实现从经营多元化到注重核心业务的战略转移
2、梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)
      德国汽车品牌,被认为是世界上最成功的高档汽车品牌之一,其完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力、以及一系列经典轿跑车款式令人称道。奔驰三叉星已成为世界上最著名的汽车及品牌标志之一。100多年来,奔驰品牌一直是汽车技术创新的先驱者。
主题:
A.企业理念识别的核心进行探讨
B.企业独特的展示方法
C.企业将CIS转换成塑造人的工程,探究其中奥秘
D.安排参观现代化组装流水线并听取专家讲解。
16:00参观奔驰博物馆(入内约30分钟),这座位于斯图加特刚落成的汽车博物馆标志着梅塞德斯-奔驰以全新的形象进入了一个崭新的时代
奔驰博物馆开放时间:
周二至周六9∶00-17∶00;
周一休息,
3.特鲁姆普机械集团
      德国通快TRUMPF集团是全球制造技术领域的主导企业之一,1923年成立至今,已具有80多年辉煌历史。通快集团总部位于德国斯图加特市附近的迪琴根(Ditzingen),在工业用激光及激光系统领域是技术及市场的全球领导者。通过其40个子公司和分支机构,通快集团业务涵盖几乎全部欧洲、北美洲、南美洲、亚洲及非洲等国家。通快集团的2003~2004年财政年度销售额超过12亿欧元,全球员工总数超过5800人,研发费用与上个年度相比增加到9800万欧元,稳固地保持其先进技术在钣金加工领域的世界领先地位,是世界上最大的数控钣金机床制造商。
主题:
A、对其企业经营规模框架和理念进行了解
B、同行业竞争中占于优势的独特模式
C、企业多领域中的主导地位的维护、销售模式的探讨
4.海德堡印刷机械厂
      海德堡印刷机械股份公司是印刷媒体业首屈一指的解决方案供应商,在全球单张纸印刷机市场上已占据四成以上的份额。总部位于德国海德堡市的海德堡公司以单张纸胶印工艺的整个生产流程与价值链为核心,设备的幅面规格涵盖了多种多样的实用选择。除了印刷设备之外,海德堡公司的产品还包括印前制版设备和印后加工设备,以及能够将所有印刷生产步骤整合起来的软件系列等。不仅如此,海德堡公司还为用户提供一系列零备件、耗材、二手设备以及设备维修的服务,并在海德堡印刷媒体学院开设了内容广泛的培训课程。
主题:
就印刷行业的优劣态进行分析,学习先进技术
从对方企业管理中寻找优胜处
5.西门子公司
      总部位于柏林和慕尼黑的西门子公司是世界上最大的电子和电气工程公司之一,主要业务集中在工业、能源和医疗领域。公司拥有大约40.5万名员工,主要从事产品的开发及生产、复杂系统和项目的设计及安装,并为客户个性化的需求提供广泛的解决方案。
      西门子成立160多年来,以其卓越的技术成就、不懈的创新追求、出众的品质、令人信赖的可靠性和广泛的国际性在业界独树一帜。西门子公司是世界上最大的环保技术供应商,其绿色产品和解决方案创造了大约230亿欧元的营收,约占西门子总营收的三分之一。
主题:
巩固核心业务,放弃非核心业务,优化产业结构。
逐步实现从经营多元化到注重核心业务的战略转移
注:上述标杆企业为预订安排,行程以实际预约情况为准。

主讲人简历:
1995-2001在曼海姆大学经济管理系攻读经济学,获博士学位
2007年-现在德国沃尔姆斯经贸大学国际企业创业、国际企业管理及
国际贸易管理学教授
2003-2006年担任FUCHSPETROLUBAG公司董事长助理,创建俄罗斯
分公司并担任俄罗斯副董总裁,负责该企业战略规划、
财务预算并负责俄罗斯的全面业务。
1995-2000曼海姆大学经济管理系助教
学术实践:
在Reutlingen大学经济学系教授国际经济管理
在美因茨大学讲课
赴墨西哥Contemporánea,SantiagodeQuerétaro大学教授国际企业创业管理
沃尔姆斯经贸学院培训
主题:企业管理学-案例分析与训练
主讲人:
Prof.Dr.MichaelGraef(M.格拉夫教授)

简历:
1994—1997就读于汉堡斯密特斯密特大学经济管理专业
1997—1999获得经济学博士学位
2003—2005德国联邦国防军项目经理,负责国际项目管理
2005—2007在一家国际汽车供应商集团公司任风险管理处处长兼总经理助理
自2007年德国沃尔姆斯经贸大学教授
教学重点:
•成本管理科研重点:
•国际企业控制管理商业绩效评估与管理
•风险管理整体控制
•控制管理与绩效管理国际控制的有关问题
Prof.Dr.Benno
Feldmann
贝诺菲尔德曼博士教授
德国沃尔姆斯经贸学院经济管理系国际经济贸易管理专业
教务处副处长
简历

10/1994-11/1999德累斯顿技术大学交通经济管理硕士学位
05/1999-11/1999德国邮政股份公司(波恩)
硕士论文:“夜间航空邮政网络的合理化改进措施”
02/2000-06/2000英国SecuriorOmegaExpress,Hatfield公司
运营经理
11/2000-08/2006弗劳恩霍夫研究所物流经济工作组成员
科研工作人员、项目经理
09/2006-07/2010SchaefflerTechnologiesGmbHCo.KG
公司物流部部长,负责供应链管理
09/2010沃尔姆斯经贸大学国际物流管理、国际经济管理
和综合经济管理专业教授
教学重点
生产与物流经济管理国际交通运输管理
国际物流与供应链关系管理(SCM)国际项目管理国际贸易案例分析
Prof.Dr.SebastianHerr
S.赫尔博士教授
国际物流专业教授
(交通运输、航空货运、道路运输和轨道运输物流系统)
 

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商务考察 公开课 高层管理者

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