北京清华大学现代经济管理高级研修班

十五门

经典

课

程

宏观经济

国际金融

战略管理

★     当前宏观经济形势分析

★     当前宏观经济问题分析

★     正确认识当前宏观经济形势

★     下一步经济运行可能性

★     宏观调控体系的改革方向

★企业金融的范畴

★企业融资的主要工具

★资金运作的标准与方法  

★营运资本的管理

★企业金融的风险管控

★金融市场与金融机构

★竞争环境的变迁

★行业结构的变化与分析

★组织的资源、战略能力和竞争地位分析

★企业的成长战略

★战略管理体系的构建

创新经营

人力资源

执行能力

★讲整体、讲全局、建动态、讲结构。

★从传统经营到创新经营

★慎重发展，联合成强。

★搞基建必须慎之又慎。

★多元化经营必须慎之又慎。

★合并、兼并必须慎之又慎。

★人力资源开发与管理

★人力资源与人才机制建设

★员工持股与薪酬设计

★传播管理与文化致胜

★如何选人、育人、用人

★职业经理人的引进和任用

★执行力不强是企业失败的主要原因

★企业成功5%战略＋95%执行

★执行能力有差距，结果就会有差距

★执行能力培养与培训提升

财务管理

税收筹划

资本运营

★企业非财务人员的财务管理

★企业财务风险管理与控制

★全面现金管理与企业理财

★以财务决策为基础的投资

★管理者应知的三大报表

★如何建立有效的内控制度

★税收筹划原理

★税收政策与税费改革展望

★合法纳税与合理避税

★典型案例分析

★纳税筹划的主要内容

★税收筹划的原则

★企业投资决策

★企业融资

★公司治理转变

★中国并购市场现状,分析与趋势

★企业并购重组的操作

领导艺术

传统文化

营销管理

★领导决策艺术

★领导用人艺术

★领导激励艺术

★领导艺术修炼

★领导与管理的区别

★领导力提升

★中国传统思想与现代谋略

★《大学》与现代企业制度

★老子思想与任人唯贤

★现代技企业管理与哲学观

★《易经》思维与管理哲学

★"天人合一"思想与企业的生命周期

★深度市场分析

★科学的产品战略定位

★强力营销推广

★现代营销战略制定

★营销决策的关键

★营销渠道建设与管理

企业文化

法律管理

项目管理

★企业文化设计与形象塑造

★企业学习型组织建设

★传播管理与文化致胜

★企业文化运行质量测评

★企业文化的变革与创新

★总裁个人品牌与企业品牌

★劳动合同法

★信用升级与信用风险管理

★合同诈骗防范与合同管理

★经济法规解读

★企业法律风险管理

★公司法及合资中法律问题

★项目可行性研究与评估

★项目计划与控制

★项目质量管理

★项目风险管理

★项目团队与沟通管理

★项目成本管理

不定期精彩论坛/讲座     户外活动      大型返校活动