市场竞争情报与营销策略设计流程方法模板及实战技巧

1．通过本课程的学习，了解市场竞争情报与营销信息的体系内容、类型及应用方法
2．学习并掌握联想集团经过多年实战总结开发的客户价值细分方法和工具
3．学习并掌握联想集团经过多年实战开发的营销业务规划方法与模板；
4．掌握联想集团经过多年实战开发的行业市场分析专业方法与工具；
5．分享交流企业营销业务规划和市场竞争策略的年度规划案例，掌握实战技巧
6．学习企业如何建立有效的情报和营销信息管理系统和营销业务监测评估体系

第一单元：情报与营销
1、客户价值营销与现代市场营销体系
2、情报与营销信息系统
第二单元：情报与营销业务规划
1． 营销业务规划分析
2、支持营销业务规划的情报与信息获取
3．市场竞争与营销策略规划
4．营销业务规划与竞争策略实战案例分析
第三单元：营销规划实施与业务监测评估
1．企业如何建立实施动态的营销业务监测与评估系统                                                      
2．营销信息应用流程与信息加工产品
3．基于客户和市场竞争的企业营销系统管理系统
3．  营销业务规划实施与评估流程
4．  专业方法和模板（渠道评估/服务评估/推广评估）
5． 组织营销业务评估与分析会的流程与技巧
6． 营销评估实战案例分析：《X企业W区域季度营销规划实施与评估》

杨先生：国内实战营销专家
具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位、社会学硕士学位，曾十年在高校从事国家大科技攻关项目管理和知识产权研究与教学工作。
93年下海从事企业实际运营管理工作，曾就职中国耐克公司、中关村科技开发区著名的时代集团、中科集团、联想集团等多家大型高科技企业集团。
自2004年8月正式从事专职咨询顾问和培训讲师后，先后为家电、信息产品制造、IT专业服务与集成、通信运营、互联网、电力服务、数字医疗、航天、兵器、房地产、邮政、金融、宾馆服务、机场服务等十多个行业客户实施了有效的培训和咨询服务，获得客户的高度满意和好评，取得了年培训时天达到100天的记录。