深圳-高绩效团队建设与管理体验坊

在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。原因在哪里？研究发现，企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素，而忽略了团队这样的微观因素。
团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。

充分认识高效团队的意义与优势；
了解团队成员的角色和自我定位；
学习高效团队关键技巧，提升日常工作技能；
有效处理团队中的纠纷和争议；
培养和增强团队协作意识；
提升团队管理与领导的能力；
积极为团队做贡献，更加用心的创造业绩高峰。

引言
感悟成功团队的要素是什么？
感悟团队领导/管理能力的要素？
互动游戏：盲人方阵
第一章、了解团队运作
第二章、组建一支团队
第三章、管理团队
第四章、团队管理者领导力塑造 

龙钦海
高级体验式培训师、高级拓展教练。国家人力资源管理师、高级体验式培训师、清华大学EMBA体验培训师、北大燕园体验培训师、项目经理/高级培训师。
擅长团队建设，曾为20多个企业做过团队沟通技巧、高效执行等体验式培训。通过体验式培训的5个环节：体验、分享、交流、整合、应用使培训更具吸引力、更体现效果。深为各大企业青睐。