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全面贯彻落实国家发改委等 7 部委《关于新时代推进品牌建设的指导意见》精神,进一步引导企业加强品牌建设,拓展重点领域品牌,推动中国制造向中国创造转变,中国产品向中国品牌转变,我中心决定继续举办“品牌万里行暨品牌培育工程”研学班。
研学班课程以提升企业家和品牌人的品牌专业能力为目的,充分认识品牌建设重大意义,强化组织实施,完善工作机制,把品牌建设工作落实到各领域各方面各环节,提升品牌创新力、生命力及运营管理能力,推动企业业务增长与突破。 研学班由北京国信祺瑞信息咨询中心负责实施,各单位可选派人员参加,具体事宜附下。
研修时间及地点
第 105 期:2023 年 3 月 29 日-31 日 地点:武汉
第 106 期:2023 年 4 月 19 日-21 日 地点:无锡
培训对象
有关管理部门、各开发区、工业园区、高新区、综合保税区及行业协会等单位分管领导;各相关企事业单位董事长及总经理或从事品牌相关工作(品牌战略策划、品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌保护、品牌文化塑造等)的中高层管理人员;营销总经理、副总、产品经理以及公关、设计、销售、市场、广告、策划、行政等部门主管人员;相关研究机构、科研单位、医院、学校等品牌项目工作负责人。
工业和信息化部人才交流中心(以下简称中心)创建于1985年1月,1992年10月成为独立事业法人单位,工业和信息化部所属的党政机关一类事业单位(正局级),是经中央机构编制委员会办公室批准,国家事业单位登记管理局注册登记,是工业和信息化部在人才培养、人才交流、智力引进、国际交流、会议展览等方面的支撑机构;也是人力资源和社会保障部、工业和信息化部“全国信息专业技术人才知识更新工程”及“信息化工程师”项目实施承办单位。
( 一)如何将品牌管理部打造成为企业核心管理部门
1.业务和用户导向的品牌发展观如何引导品牌管理部成为企业核心部门;
2.品牌人体现高价值的专业能力为企业品牌做大做强助持;
3.如何运用业务导向思维引发领导重视品牌。
( 二)品牌定位战略 — —打开战略空间
1.定位不清晰的典型特征 ;
2.运用品牌资产屋定位差异化;
3.业务品类定位;
4.目标客户定位;
5.理性诉求定位;
6.感性形象定位;
7.品牌核心价值定位。
( 三)品牌布局战略 — —升级业务格局
1.布局不清晰的典型特征 ;
2.运用品牌布局战略矩阵成功引领产品战略;
3.品牌布局战略全景图;
4.品牌的三大布局战略;
5.产品战略规划的核心方法;
6.品牌管理体系。
( 四)品牌发展五年规划
1.品牌发展五年规划的若干问题;
2.用业务思维做品牌五年规划;
3.品牌是业务的品牌也是战略的;
4.品牌是亮点工程。
( 五)新媒体品牌 传播和营销方式
1.打造爆款,做好场景化营销和内容营销及娱乐化营销;
2.品牌数字营销核心:确保 ROL 的私域流量管理。
(六)用户研究和体验
1.高感性时代下的新用户研究方法如何赋能品牌的传达及体验,以新消费品牌及上市企业大客户销售体验为例。
拟邀请授课专家
拟邀请“以业务为导向的品牌战略”的迈迪咨询;以新流量市场的数据抓取 +视觉引导 ,打造出一系列经典视觉案例的因胜品牌 ; 构建数字化私域流量和低成本获客有整套成熟体 系和解决方案及为中国品牌和中国文化创新提供综合服务和全链条的创意解决方案的等等专家机构。
培训采取“专题讲授 +案例分析+提问答疑+讨论交流+现场咨询”等方式进行。
会务费 3200 元/人(包括专家、培训材料、培训场地、现场教学等费用),学员食宿统一安排,费用自理,住宿费由培训驻地开具发票。会务组于培训前 5 日内发送报到通知,详告具体事宜。参加人员报名时,需提交电子版 1 寸近期免冠照片。
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2025-01-08哈尔滨