卫健系统经济管理年背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班(5月桂林）

（一）医疗卫生机构开展采购招标政策规制与管理制度建设

1. 《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》（国卫财务函﹝2020﹞250号）解读及三年专项行动具体要求与行动方案案例解析；
2. 最新《政府采购促进中小企业发展管理办法》对采购人的要求；
3. 《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解读及举例分析；
4. 采购人应如何落实主体责任？
5. 政府采购三要素（采购人、资金性质、采购对象）解读；
6. 政府采购范围（集中采购、分散采购）、类型及方式应用与对比；
7. 批量集中采购、协议供货、定点采购、网上竞价的规定与操作；
8. 采购文件及需求编制的要点和案例分析；
9. 单位内部规范化采购流程管理及制度建立与完善；

10.带量采购常态化相关政策讲解；

（二）医用设备科学配置、采购操作实务及案例分析

1.疫情时期应急医疗器械合理配置及原则、相关政策导向;

2.如何合理制定医疗设备计划及预算、具体需求及参数；

3.医疗设备的招标/采购方式选择、审批流程及重点把握的问题及风险防范；

4.如何科学合理组织特殊项目（如检验设备及配套/封闭试剂）的计划及预算、需求及参数拟制及评审工作？

5.医疗设备维保如何采购？

6.如何处理好医疗设备和耗材采购过程中捆绑、租赁、捐赠、投放？以及发现的问题案例分析；

（三）医用耗材及检验试剂精细化管理与采购实务操作

1.如何科学合理制定医用耗材及检验试剂采购计划及具体需求?

2.高值耗材（介入和植入类）的采购和管理；

3.医用耗材及检验试剂采购执行阶段的重点把握；

4.医用耗材及试剂采购的合同管理；验收入库的注意问题；

5.医用耗材及试剂采购管理系统、平台建设与标准化管理；

6.医用耗材两票制、和零加成政策出台背景、应对、及耗占比的内涵、计算等；

（四）医用耗材集中配送SPD（医疗SPD供应链管理）模式供应商遴选实务

（五）后勤及总务处（科）室开展基建（新改扩、装修、拆除、修缮）项目采购招标法律适用及实务操作要点和案例分析

（六）院内零星采购及货物和服务采购、信息化采购实务操作要点和案例分析

（七）卫生健康系统采购环节审计重点及监督要点

1.政府采购审计重点及违规表现形式与案例分析；

2.政府采购审计方法及案例分析；

3.医疗机构如何有效防范审计风险；

4.《大型医院巡查工作方案（2019—2022年度）》对采购招标重点巡查的讲解；

5.纪检监察在采购招标工作中应如何发挥监督作用？

（八）公立医院采购、建设项目内部控制及制度建立与优化

1.《公立医院内部控制管理办法》对采购及相关业务要求的解读；

2.内部控制体系建设方法及院内内控管理流程；如何实现采、管、用分离管理？

3.采购管理内部控制设计——业务框架、控制方法、管控方案设计；

4.采购合同管理与优化及风险防范；

5.如何建立紧急采购内控机制；

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