2020中国企业数字化转型与组织重构——走进深圳华为与富士康_门票优惠

-会议内容-

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

中国标杆企业考察培训中心由企业联合会、企业合作促进会、全国科工委牵头，中国工商企业界积极参与创办的全国性、综合性的社会团体，中国标杆企业考察培训中心接受国家发展和改革委员会、商务部、全国工商联的业务指导，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。中国标杆企业考察培训中心每年在全国近40个城市举行各类企业考察、论坛近500期，累计培训学员近10万人次，其课程质量、师资水平、服务标准得到广大企业的较高评价。

中国标杆企业考察培训中心在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及互联网、智能制造、电商、物流、电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，组织大家走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享。我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。我们通过发现问题→确定标杆对象→组成学习团队→参观前专家辅导→标杆企业现场考察→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用

-主办方介绍-

中国标杆企业考察培训中心

中国标杆企业考察培训中心由企业联合会、企业合作促进会、全国科工委牵头，中国工商企业界积极参与创办的全国性、综合性的企业培训平台。中国标杆企业考察培训中心接受国家发展和改革委员会、商务部、全国工商联的业务指导，由“全球标杆学习领导者”——北京博石教育集团运营。常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。中国标杆企业考察培训中心每年在全国近40个城市举行各类企业考察、论坛近300期，培训学员近2万人次，其培训模式、课程质量、师资水平、服务标准得到广大企业的高度认可。中国标杆企业考察培训中心在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，组织大家走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。我们通过“发现问题→确定标杆对象→组成学习团队→参观前专家辅导→标杆企业现场考察→解决问题→持续改善”的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。

博石教育集团

组织企业学员深入标杆企业内部,分析标杆企业文化和管理模式,在博石教育中践行计划,跨界交流,开拓视野,寻求方案,从而真正实现学以致用.

北京博石创新科技有限公司

时间	第一天:参观华为松山湖基地+主题分享	分享嘉宾
08:30—9:30	标杆学习行前引导华为背景及参访学习行程介绍，华为参访学习要点介绍随团顾问引导大家对“中国企业数字化转型”进行探讨	标杆随团顾问
9:30-12:00	华为松山湖总部基地参访 1.参观华为松山湖总部基地：行走在欧洲小镇中，体验华为奋斗者的工作与生活环境，感悟华为人“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧”。 2.参观华为松山湖智能工厂：令人震撼的华为自动生产线华为荣耀东莞松山湖工厂的生产线：包括超精准MPM双轨印刷机，世界领先的Camelot dispensing点胶机，全自动化手臂控制的整机测试、全自动无人驾驶运货车，以及正在研制的领先的六台全自动化机械手组成的流线体设备，精密主板的组装全部由机器人自动完成。	华为接待人员
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	主题分享：华为的数字化转型与组织重构 1.华为数字化转型的愿景及战略思维 2.华为数字化转型的五大目标与三大实践 3.华为数字化转型的方法和路径 4.构建面向业务数字化转型的“IT铁三角”组织转型 5.华为数字化转型的5点体会：战略决心、以客户为中心、双轮驱动、眼高手低、创新优化讨论： 1. 为什么说华为数字化转型的根本是以客户为中心，打造客户满意的服务和流程，解决企业的成本和效率问题。 2. 在数字化转型过程中，华为的企业文化与价值观起到了怎样的促进作用？	华为高管

时间	第二天:参观富士康工厂+主题分享	分享嘉宾
08:30—9:30	标杆学习行前引导富士康参访学习重点及参访学习行程介绍随团顾问引导大家对“富士康数字化转型”进行探讨	标杆随团顾问
9:30-12:00	富士康工厂参访 1.参观富士康工业文化展厅； 2.参观富士康植物工厂：拥有约5000多平方米的植物工厂拥有14层种植层架、日产可达2.5吨； 3.参访富士康熄灯工厂示范线生产智能手机等电气设备组件的工厂中采用全自动化制造流程，配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统、智能自我维护系统和智能生产实时状态监控系统，真正实现了“熄灯工厂”。现场感悟智能化不仅带来的人力节省，还体现在制造技术的精进、品质管控的提升，在制造场域需求的最佳化，甚至能源损耗的降低，以及信息和生产安全的提升。	富士康接待人员
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	主题分享：富士康的数字化转型与工业互联网新战略 1.富士康的30年实体经济发展历程中所积累的工业创新实践 2.富士康的工业互联网新战略 3.富士康基于数据打通的运营管理新模式 4.富士康数字化转型的核心竞争力讨论：富士康如何对外提供工业互联网服务，为中小企业的生产制造提供系统的解决方案，并开放工业互联网平台给中小企业，协助中小企业进行产业升级。	富士康高管

-会议门票-

票种名称	价格	原价	票价说明
普票	¥19800	¥19800	费用包含：考察、培训费、会议室费用、深圳当地交通费用、发票、培训期间午餐不含：企业到深圳的大交通及住宿费

会议标签：

企业考察华为富士康

活动家提供2020中国企业数字化转型与组织重构——走进深圳华为与富士康官网最新门票优惠(更新于:2020年01月12日)。2020中国企业数字化转型与组织重构——走进深圳华为与富士康将于2020年06月25日在深圳召开，优惠票在线报名截止2020年06月25日。一键查询2020中国企业数字化转型与组织重构——走进深圳华为与富士康会议通知及邀请函下载，包含开会时间地点、嘉宾演讲主题、日程、价格等会议信息，报名2020中国企业数字化转型与组织重构——走进深圳华为与富士康，轻松快捷。

2020中国企业数字化转型与组织重构——走进深圳华为与富士康

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-会议门票-

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