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CONFERENCE INTRODUCTION
2022 是线上与线下、产业内与产业外加速融合的一年。团队规模飞速扩张,管理理念不断刷新,但有关业务发展和个人技术领导力的焦虑,并未得到缓解。有数据显示,许多企业研发成本的增速,甚至超过了利润的增速,这让我们重新思考:对于企业而言,业务和管理的价值,究竟是什么?
本次大会,我们希望面向科技领导者,对业务和管理价值尝试进行重新定义——业务的价值在于成就客户/用户,管理的价值在于提高人才密度和人效比。我们也将延请业界大咖,以实践为基础发起详细的解读、验证和交流,欢迎你持续关注。
大会主题
CONFERENCE TOPICS
技术:创新与决策
技术能力是技术管理者必须具备的硬实力,管理者要对前沿技术有着敏锐的嗅觉、客观的评估、大胆的创新、精准的选型。本专题将从技术选型、技术创新、技术战略、技术决策等四个方面,帮助技术管理者提升硬实力。
思维:产品与商业
不少技术管理者因职业惯性忽略产品与商业。而技术推动业务发展,产品创新是企业发展的源动力。技术管理者应该走出技术的一小方天地,具备产品与商业思维,以此更科学、更全面、更合理地推动技术与团队发展。
战略:技术与业务
技术管理者的常态是“左手支持业务,右手提升技术”,却经常困惑二者如何平衡。技术和业务该如何处理?当一方快速增长时,另一方如何保持步伐?本专题聚焦技术与业务如何相互促进,帮助技术管理者解决实际困惑。
管理:文化与体系
管理之路充满了曲折和挑战,一方面管理需要建立起体系,来保证技术、业务运行的流畅;另一方面,管理也需要搭建起文化,来营造、激励团队不断往前探索发展。本专题将聚焦提升技术领导者的软实力——管理能力。
视野:创业与投融资
技术创业正当时,不管是领导者还是创业者,都需要考虑大环境、资本、技术趋势走向,以便更好地应对业务和变化。本专题将邀请创投界大咖,请他们来分享创业路上的得与失、投融资的取与舍、国内外趋势的同与异。
领导力:影响与蜕变
管理者进阶为领导者需要具备个人魅力和影响力,从而吸引更多的追随者,组建更有战斗力的团队。你,是那个值得被追随的领导者吗?如何才能称为一个独特的领导者?本专题将告诉你答案。
极客邦科技(Geekbang)创立于2007年,是集资讯、会议、电商、培训、咨询、图书出版、社交、整合营销、创新孵化等九大产业于一体的IT内容综合服务集团。旗下运营EGO职业社交、InfoQ技术媒体、StuQ斯达克学院职业教育三大品牌。总部设于北京。集团致力于让创新技术推动社会进步,十年来已为100万技术人、3000家企业提供服务,业务遍布中国各城市,及美国、法国、德国、荷兰、以色列、日本等国家。
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