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社会主义市场经济培育与改革始于体制改革,也就是所有权与经营权分离,归根到底是产权制度的改革,也就是说,产权是可以分割的。而股权是一种特殊的产权形式,应该也是可以分割的。
准公益性水管单位中的国有资产这种产权形式,它的存在处于两种尴尬的境地:一是如果该资产以国家(政府)直接投资形式最终进入公司资本公积,则直接表现为国有资产流失,更为深层的影响是,这部分国有资产将没有任何权利来保证项目所承担的公益性功能能正常发挥作用,这种情况国家(政府)不愿意;二是如果该资产以国家(政府)资本金注入形式最终进入公司资本金,则肯定出现国有资本一股独大,虽然保证了国有资产公益性功能的正常发挥,避免了国有资产流失,但无法吸引社会资本参与准公益性项目建设,不符合水利管理体制改革的方向,国家(政府)和利益相关者都不愿意。
将国有资产产权分割,也就是将其所有权及由所有权而产生的收益权、决策权、监督权等分离或重新组合,构建一种经济体内的各利益相关者均满意的状态,这就是“虚拟股权”。
企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管等
非上市公司实施股权激励越来越普遍。但一些企业不了解上市公司股权激励与非上市公司实施股权激励的区别,盲目照搬上市公司股权激励的模式,股权激励方案设计不完善,结果股权激励弄成了股权纠结,公司与员工都很受伤。本培训基于为众多企业设计虚拟股权激励方案的成果,让企业设计的股权激励方案能避免各种股权纠纷,真正起到激励的作用
1、 虚拟股权“虚”在哪里
2、 如何确定虚拟股东的权利
3、 股权激励规模的确定模式
4、 股权激励对象的确定
5、 个人获得虚拟股份的考核指标设计
6、 虚拟股东是否支付对价的设计
7、 虚拟股权利润分配中的问题及其防范
8、 虚拟股东退出机制的设计
9、 虚拟股东股权转让的设计
10、 对虚拟股东的约束机制设计
11、 虚拟股权转为实有股权的条件和方式设计
12、 股权激励的日常管理机制
13、 股权激励的配套制度设计
14、 股权激励合同核心条款设计
曾老师【高级讲师】
中山大学MBA、EMBA、总裁班客座教授、税务筹划实操专家。注册会计师、注册税务师、注册评估师、工商管理硕士。
多年企业财务管理经验、十多年会计师事务所经验、曾在香港某知名会计师事务所研究税务筹划,主要从事咨询和培训业务。
讲授特点:实务、实用。至今已在全国近二十个城市讲授课程,广受学员好评。
一、提供过咨询服务的公司包括:
AC 尼尔森、博世制动、利高曼、广州百事可乐饮料、广东加多宝、法国电信、三菱商事、住友商事、TUV莱茵技术监督、DHL广东分公司、松下电工广东分公司、UL美华、环绮化工、绩能复合材料、长隆集团、博创、中轮轮胎、广铝集团、粤财控股、利海集团、骏马纺织、日立工机、名幸电子、瓦锡兰、华联造价、耐恒纸业、易迩达、鑫发灯饰、艾利、美的集团、高露洁、联众、白云山和记黄埔、中一药业、博潮贸易、卡宾服饰、北京BONETTI鞋业等。
二、提供过内部培训服务的公司包括:
1. 企业类
广州统一、三菱商事、德尔福派克、广州联通、南方航空、广州城建集团、珠海西门子表计、珠海理想科技、珠海邮政、中山邮政、太太药业、南海美泰、广州网通、广东微波通信局、广州电信长途线路局、约克空调、中信华南,东华机械、南天电脑、广州金鹏、深圳IBM、广东TUV、太古可乐、深圳天祥、可口可乐瓶装、环绮化工、统一嘉吉、广铝集团、海瑞克(广州)、泰平(香港)、燕塘投资、广东火电、南方电网、天驰医药、佳都集团、杰赛科技、汇丰环球、漫友文化、奈梵斯、美的集团、侨鑫集团、广东电信规划设计院等。
2.香港ITA协会、CGA协会、摩斯伦会计师事务所(世界第七大)
3.中山大学岭南学院、中山大学管理学院的EMBA、MBA 班 、总裁班的客坐教授 ;
清华大学MBA 班、个人理财班客坐教授
4. 广东地区协会类
广州外商投资企业协会、珠海外商投资企业协会、佛山外商投资企业协会、江门外商投资企业协会、顺德家电企业商会、中山外商投资企业协会、番禺南沙外商投资企业协会、广州会计电算化协会、广州工商联合会、
广州台资企业协会、永和经济技术开发区财务人员连谊会、法国企业工商会、广州注册会计师协会、生产力促进局等。
5.广东以外的企业内训
宁波生产力促进局、秦皇岛生产力促进局、山东胜利油田高青管理委员会、河南中原油田、陕西长庆油田、河北骊华集团、青海国际贸易协会、河北省联通、山东潍柴动力等。
曾老师的VCD产品: 《非财务人员的财务管理》自2003年起全国热销;
曾老师编著的书籍(广东经济出版社出版):
职业经理人财务管理丛书:
《看故事学财务管理》《读案例学税务管理》《看图表学成本管理》
财务人员好帮手系列:
《个人所得税业务操作细节》《发票业务操作细节》《小税种业务操作细节》
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