会议详情 |
推荐会议:重庆江夏2025企业年会暨主城新春团拜会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
【主办单位】巨商网
【开课时间】2020年7月16—17日 河北邯郸(2天)
【招生范围】全连锁行业、包括但不限于超市、便利店、专卖店、百货店等。
【主讲师资】刘老师等知名实战派专家联袂主讲
【授课方式】理论讲座+案例解析+对话讨论+沙盘演练
近期很多学员企业问,门店如何快速开展线上业务,实现业绩增长?在租金、人工、客流、库存等多重压力下,连锁企业如何打赢“增长保卫战”?经过疫情“洗礼”,人们的消费需求集中往线上转移,直播带货成为零售企业眼中的“香饽饽”,都想分一杯羹。但如何落地,存在诸多必须解决的难点。我们知道很多企业都在做直播,我们公司也想做,但一直不知道该怎么入手,才能把它做好。对于中国的零售企业现在的共同困惑是:企业内部从上到下都清楚明了直播带货对提升门店销售的重要性,但实际层面的运作因机制、团队建设等方面的掣肘、导致直播卖货效果欠佳,亟需变革。巨商网结合众多企业现状,从顶层设计到操作模式,将连锁门店开展线上业务的路径和方法进行模块化简化,形成了新零售机制:四步连环落地法,帮助广大学员企业快速布局线上化:第一步群里有人,第二步社群营销,第三步社区团购,第四步门店直播。深度解析从社群营销到商超直播、爆品的打造与直播预热、卖手直播带货、以及买手直播和源头开团。
4G社群时代,
这是图文时代,侧重人与货的交流;
5G直播时代,
这是视频时代,回归人与人的交流!
直播新零售
是互联网走向另一个阶梯、新零售走向下半场的里程碑。
门店+直播新零售
让顾客更加直观的去感受,这是未来发展的必然趋势!
首先,直播真的非常带货,门店直播更是大未来大生意!
其次,直播超越了社群营销图文的表达效果,门店主播可以和顾客实时互动,大大拉近了门店和顾客的距离!
最后,直播让社群变现效率更高,门店社群+直播带货,1+1=无限可能
课程收益1:门店直播
--不仅从图文到视频,更是解决了顾客体验和互动的事情!
--门店直播,让所有店都可以直播做增量!
示例:A企业做直播新零售,让门店以前很难卖、担心库存不敢进货的“高端商品”,通过“门店直播+秒杀”,2小时卖出了以前2个月的销售额!
课程收益2:买手直播
--会卖的买手,才是好买手!
--买手直播,把店开到源头供应链!
示例:B企业做直播新零售,让公司的买手团队变成了“超级卖手”,一场在木瓜种植基地的“源头直播+拼团”,几十万的木瓜还没采摘已经卖完!
课程收益3:品类直播
--门店直播拼特价,品类直播比专业!
--品类直播,让每个品类都可以直播做增量!
示例:C企业做社群营销有段时间了但一直不愠不火,通过“品类+社群直播”,针对顾客买鱼不会做等问题,开设“大师傅频道”让专业员工做主播,“互联网摆地摊”让销售同比提升了200%!
巨商网由北京华夏巨商文化传播有限公司于2015年11月创建,巨商网以服务商业为宗旨,本着“智慧,开放,专业”的企业理想,在商业企业界的支持下,通过投资“巨商网”这一互联网平台,致力于推动中国商业的创新和进步!作为专业的行业网站,巨商网立足商业、服务商业,向商业行业提供全方位资讯,打造商业最大商机平台。巨商网的服务对象面向商业行业各个业态:百货店、超市/大卖场、便利店、购物中心、3C店、餐饮店、药店、服饰连锁店、奢侈品,及各类专业零售卖场,进而关联至零售业、地产、流通等商业领域的各服务机构、生产厂商、商业地产开发商和消费者等上下游群体。经过几年发展,巨商网成长为中国商业第一门户网站,为成为中国商业企业最大的新闻资讯、买卖交易、购物消费平台、最大的社区交流平台、最大的商务对接平台我们一直在努力。 巨商网具有丰富的专家顾问资源、广泛的商业界的人脉积累、以及成熟的行业市场化运作经验,目前已与国家有关行业主管部门、中国连锁经营协会及全国20多个地方协会有多年良好的合作关系,同时也是这些机构每年重大活动的指定媒体及日常信息的专业发布渠道。 巨商网拥有10年专业经验的运营团队,并在业内专家和企业的大力支持下迅速成长。每年向业界定期推出大中型会议、品牌论坛、专业培训、境外考察等活动上百次。 巨商网在市场化的运作中不断创新,为更好发挥巨商网在零售市场中的优势,满足市场需求。 巨商网愿与中国商业共同成长,互助拥有成功与财富,携手共创未来!
【核心课程内容】
◇关键词: 社群种草,直播带货 ◇输出物: 同步实现升维(扩大品类,提升客单)+降维(激活社群,增加客流) 【企业案例】 |
模块二:机制先行——配套机制导入,让主播为自己奋斗 |
◇关键词: 分好蛋糕,才能做大蛋糕 ◇输出物: 主播机制、运营机制、内部客户制9**96 77 【企业案例】 |
模块三:门店直播——从门店卖货,到直播带货 |
◇关键词: 从直播间,到直播店 ◇输出物: 场内直播、主播孵化、直播技巧、商品供应链 【企业案例】 |
模块四:品类直播——门店直播拼价格,品类直播比专业 |
◇关键词: 品类达人 ◇输出物: 社群机制、直播技巧、暖心机制、商品机制 【企业案例】 |
模块五:买手直播——把店开到源头供应链 |
◇关键词: 从自采直营,到源头直播 ◇输出物: 场外直播、主播机制、拼团机制、门店自提 【企业案例】 |
模块六:贯通课程——从传统门店,到“门店+直播”店播一体化新零售 |
◇关键词:把生意搬上直播间 ◇输出物:学以致用,现场演练,形成落地方案 【企业案例】 |
首席导师
刘老师(Mr. Leo Liu)
留英管理机制与零售学专家
巨商网商业模式专家、北大纵横高级合伙人、中国商业联合会专家委员
中国企业【合伙人机制MBU:基层阿米巴、中高层合伙人】发起人
中国企业【新零售机制MRU:社区社群+会员新零售】版权课程主讲老师
二十多年全球领先管理思想与本土落地实践,历任职于三家世界500强企业(Lafarge拉法基、Carrefour家乐福、高露洁Colgate)基础上,获取国际一等旗舰奖学金远赴欧洲深造企业管理,对中国和欧美商业模式有深入研究与实践,特别是互联网时代商业模式和组织变革:合伙人机制MBU(基层阿米巴、中高层合伙人)、新零售机制MRU(社区社群+会员新零售)、新采购机制MSU、阿米巴与股权激励、零售管理、连锁经营等具有深刻研究与实践;
老师团队服务企业包括但不限于京东、胖东来、伊藤洋华堂、大商、蚂蚁商联、超市发、步步高、中商、广百、好利来、海王星辰、东鹏陶瓷。。。等知名企业,毕业于英国萨里大学零售管理学硕士学位(MSc Retail Management, University of Surrey,UK)
学费标准:2天培训费用:2800元/人,含(场地费、培训教材、茶歇及会务费);住宿由巨商网协助统一安排,费用自理。
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