会议详情 |
会议背景:
数字化商业浪潮中,企业面临组织优化整合、提高人均效能的机遇与挑战。零工经济形势下,职员人均在岗时间缩短、人员流动性增强。当90后、95后的职场主力人群的思维更加活跃、互联网文化的渗透率更高的同时,也使得他们对组织的依赖度明显降低,由此造成的企业人力成本的损失也随之加大。企业如何在用工新趋势下找到相对灵活的用工模式,既能降低企业成本,又能帮助企业从繁杂且高风险的劳动关系事务性工作中解放出来?这无疑是考量管理者智慧的现实问题。
仁联集团将与您一起探讨:
1、 减员增效下企业优化整合用工成本的正确途径
2、企业在用工形式方面的不正确而导致的风险该如何规避?
3、如何设计工资结构可以合法合理减少支付加班费?
4、用工单位应当如何避免与派遣单位承担连带责任?
5、劳动用工与非劳动用工的区别及其法律风险防
主办方:
协办方:
会议时间:
11月22日(周五) 13:30-16:00
会议地点:
上海市黄浦区南京东路580号阳光商厦
交通信息:
地铁1/8号线人民广场站、2号线南京东路站
参会对象:
C&BM、HRM、HRD以及企业高级管理人员
会议议程:
13:30-14:00 签到
14:00-14:20 演讲主题:企业灵活用工创新体验分享
演讲嘉宾:仁联集团 营销中心副总经理 王晋
14:20-15:05 演讲主题:薪酬绩效反馈推动指数型成长
演讲嘉宾:盖米阀门(中国)有限公司 人事行政信息技术总监 刘旻
15:05-15:25 茶歇
15:25-15:45 演讲主题:数字时代人才发展管理新模式
演讲嘉宾:仁联集团 人才发展部高级人才发展总监 李静
15:45-16:00 Q&A
*具体议程以活动当天实际安排为准*
分享嘉宾:
盖米阀门(中国)有限公司 人事行政信息技术总监 刘旻
刘旻女士现任德资盖米阀门(中国)有限公司人事行政信息技术总监,至今19年欧洲家族跨国企业在华分支管理经历。刘旻女士带领团队,先后主持完成人才梯队的规划与激励、本地ERP选型上线以及在沪生产基地的设计与施工等重大项目。随着集团总部完成第一代创始人到第二代家族继任者的交接,如何从子公司的角度,用全球视野支持集团在HR以及IT领域的创新发展,成为她面向未来的新使命。
仁联集团 营销中心副总经理 王晋
王晋先生拥有超过15年以上人力资源服务行业经验,曾多年任职于国内知名上市人力资源公司高级管理人员职位。作为当今中国人力资源外包服务的行业专家,王晋先生的行业经验从企业多样化用工懵懂期、用工变革期、到企业用工动荡期以及用工快速发展期,成功为不同行业的各类企业定制并实施人力资源外包服务优化方案,获得客户的广泛认可。
仁联集团 人才发展部人才发展总监 李静
李静女士拥有10年以上跨国咨询管理服务行业经验,曾多年任职于跨国咨询公司高级管理人员职位。李静女士拥有注册国际职业培训师、人力资源管理师等资质,服务过的企业有三星、科慕化工、联合利华等,曾主持过多家跨国公司以及国内知名公司人才发展项目。李静女士拥有心理学硕士学位。
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
普通票 | ¥0 | ¥0 | 免费票 |
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