会议详情 |
推荐会议:2024管理改进论坛暨CSPI联合绩效改进中心生态合作大会
发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 凭活动家平台报名成功短信参会
泽沃国际隶属于泽沃(上海)文化传播有限公司,专业从事跨文化交流与学习,为客户提供定制课程服务与解决方案,中国总部坐落于上海杨浦区创智天地企业中心,欧洲总部位于英国伦敦,澳洲分部位于墨尔本,美国分部位于纽约。我们致力于国际化大背景下的国际游学、商务考察、定制培训、学习与深造、文化体验、桥梁搭建等高端专业的教育培训服务。多年来我们与全球多个国家的各大政府、优秀企业达成了战略合作关系,常年开展跨文化学习交流项目,线路涵盖:美国、英国、德国、欧洲、以色列、澳洲、加拿大、中东、亚洲地区。
为什么学华为?
全球第一,中国骄傲2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%。进入世界500强前75位。全球化运作,国际化视野华为1996年进军海外市场,12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。
管理职业化,业务流程化
从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。
向华为学习什么?
学以客户为中心
“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?
学以奋斗者为本
在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?
学华为变革管理
华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?
不知如何学华为?
由此,泽沃国际考察游学院诚邀您立即参加《向华为学管理-企业文化、流程变革与干部管理之道》,走进华为学管理,感悟任正非管理智慧。
第二天:华为参观+解析华为之道
09:00-09:30 华为标杆学习行前引导
● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括
● 华为参访学习看点,学习点
09:30-11:30 参观华为产品展馆、产品展示中心
——零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。
参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
参观华为大学/华为百草园
——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。
参观收益:感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。 华为
11:40-13:30 华为自助午餐(感受华为后勤服务体系)
13:30-16:30 主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营体系》
● 全面解读华为愿景、使命与核心价值观
● 华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)
● 华为如何确保企业持续健康成长
● 什么才是真正的“以客户为中心”
学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。
第三天:华为以客户为中心的业务流程与干部管理之道
09:00-12:00 主题课程:《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》
● 为什么要变革?如果操刀
● 华为铁三角组织模式解析
● 华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析)
学习收益:以客户为中心看似简单却很难,如果打造端对端的流程与组织模式,华为经验值得借鉴。
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-16:30 主题课程:《华为干部管理之道》
● 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒
● 干部的任务与使命
● 华为对于干部的要求干部要有献身精神,敬业精神,责任感。
● 华为干部的选拔与配备
学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?
【项目费用】8980元/人(本期培训班名额限制25人)
【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答
【教学时间】2017年12月14-15日
【参观地点】深圳华为总部
【费用包含】参观、培训、会议室、学习用车、发票、午餐
交通指南:
龙岗区坂田华为基地
华为终端总部项目将按欧洲小镇的建筑风格建设,分为12个建筑组团,分别模仿牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫。设计理念 参考英国最大的自然湖区——温德米尔湖景的群山与湖畔融为一体的特色,形成连绵到湖畔水面的草坪广场、自然石材砌就的墙面等建筑特点,使街区更具有如梦如风般的清新田园风情。
相关会议
2024-11-15合肥
2024-11-15北京