会议详情 |
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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
参会凭证:邮件/短信发送参会通知
直播带货全攻略
北京8月20-21日,上海10月15-16日,深圳9月10-11日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
活动简介Briefing
疫情结束之后,传统企业纷纷意识到了线上流量搭建的重要性,纷纷开始搭建自己的短视频、社群营销、以及数字营销体系,而作为最终变现手段之一的直播带货成为了企业最终端的解决方案之一,因此传统企业迫切需要基于私域流量下的直播变现能力,快速建立自己的直播达人团队,帮助企业进行高效、高频的商业变现。
然而对于传统企业而言,从管理到直播体系搭建、包括直播的场景布置,主播人设搭建等欠缺成熟经验,而主播通常又是素人主播,正因如此很多传统企业在直播带货的道路上一直难以成功。
李老师是非常少见的亲历第一线的既可以当主播,又可以帮助提升传统企业直播赋能的实战型导师,整个授课过程就是一个直播场景的在线还原,帮助学员提升从直播IP定位,话术技巧、品牌推广、话题营造、引流互动、娱乐拓展等方案全方面培养具有互联网思维的专业主播。
活动收益Benefits
* 明确直播工作职能与KPI考核
* 精准定位直播IP人设与形象
* 做好全流程的直播准备工作
* 掌握若干直播话术与沟通技巧
* 全面提升直播转化及吸粉能力
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
日程Agenda
第一讲:各种直播类型的划分
1. 品牌主播与电商主播
2. 加粉主播与娱乐主播
3. 主播矩阵与品牌关联
4. 主播职责划分及KPI的制定
第二讲:直播的人设定位与IP打造
1. 主播IP定位及人设定位
2. 目标用户人群分析
3. 作业:请为你的客户群体进行人群画像
4. 引流定位以及主播账户矩阵解析
5. 分析目标人群的场景与时间
6. 企业主播分成规则制定与利益绑定
第三讲:流量来源分析及直播场景搭建
一、流量来源分析
1. 来源的匹配
2. 高效引流的方式
3. 到场率的提升
二、直播场景布置
1. 实体直播场景搭建
2. 家庭场景直播搭建
3. 户外场景搭建
4. 妆容与空间布置
5. 人设与情景互动的交融性
三、私域流量直播空间搭建
1. 公域流量与私域流量的直播区分
2. 私域流量池的闭环搭建
3. “公转私”的过程与技巧
第四讲:主播技巧的全方位能力提升
一、一个优秀主播的自我成长
1. 别再提“李佳琦”因为世界上只有一个李佳琦
2. 一个优秀主播所具备的心理素质
3. 主播行业的心理辅导
4. 主播的进阶成长画像
案例分享:李老师的主播成长之路
二、优秀主播的UI设计
1. 高识别、高转化的前端展示
2. 主播数据全知道(UV、PV、跳失、留存、活跃等)
3. 完播率的提升
4. 社群裂变的逻辑
三、主播运营支持全面解析
1. 运营团队
2. 设计团队
3. 场控助理
4. 营销及其客服
第五讲:直播话术与产品技巧
一、产品准备
1. 产品策略、规划、分类、定位等
2. 产品话术全方位解读
3. 心理上的润物细无声与欲擒故纵
4. 高潮迭起中的此起彼伏
5. “拖”的设置技巧
6. 氛围的恰到好处
二、直播运营内容设计
1. 几种不同的直播方式
1) 喊麦型
2) 传销型
3) 微商型
4) 性冷淡型
2. “爆豆”的公关危机解决
3. 跌粉的逆袭
4. 粉丝互动话题
5. 节奏的掌握
6. 弹性优惠的控制
7. 数据监控与热场互动
8. 主播常见话术一览表
作业:直播运营及脚本的搭建,现场演练
第六讲:直播复盘及数据分析
一、直播数据复盘分析
1. 基础数据分析:流量、转化、成交等
2. 深度数据分析:完播、跳转、互动等
二、数据分析及其改进方案
活动主讲About the Speaker
李博
互联网+电商运营管理专家
京东第一本实操类《京东运营宝典》作者
第七届电子商务文化节电子商务导师“金马奖”获得者
国台办特邀电商专家/中国电子商务联盟ECCEO特邀导师
拥有18年电子商务实战经验,曾任乐天电商集团CEO。8年互联网营销新零售实战培训经验,累计授课500场,人数达2万人。是京东8年、淘宝网8年、创业黑马3年、拼多多2年特邀讲师。曾经营多家淘宝知名店铺,其中马克华菲官方品牌旗舰店,在服装行业类目排名前10。在抖音、百度等短视频平台运营10多个账号,累计粉丝超千万,产生营业额过百万。
擅长领域:爆款产品打造、电子商务运营、社群营销、短视频营销、直播营销、大数据营销
部分案例:
京东《传统企业互联网电商转型》20期
京东《京东运营,品牌营销课程案例》20期
阿里巴巴《天猫爆款打造及运营技巧》11期
阿里巴巴《商家思维以及广告投放效果监测》20期
创业黑马《短视频行业全揭秘》15期
创业黑马《互联网时代重塑企业竞争力》15期
创业黑马《还原数字营销与内容传播》6期
创业黑马《极致产品打造及用户需求洞察》4期
南开大学《三个维度锁定用户》10期
国台办《台湾企业电商渠道管理以及爆款打造》9期
国家电商《电商运营思维全解密》6期
美的集团《产品规划和爆款打造》8期
南京工信局《大数据推动管理变革与创新》14期
小熊科技《互联网大数据商业模式及精准营销分析》12期
百度《社交短视频揭秘及实战》13期
拼多多《拼多多运营解密以及活动营销》13期
中海油《B2B电商渠道管理以及平台搭建》12期
主讲的课程:
《大数据精准营销》
《互联网短视频营销全揭秘》
《新零售时代下传统企业营销模式创新》
《向拼多多学社群裂变——让企业销量倍增》
《爆品策略——基于用户需求洞察的极致产品打造》
《新大客户营销——基于互联网营销思维的大客户营销模式》
授课风格:
* 场景式教学---培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心,针对学员的情况进行灵活的分组安排,从不讲“假、大、空”案例只在现场讲自身实战案例。
* 首创的失败案例教学模式---能够让学员真正能通过失败的过程去探讨未来成功的可能,并可以深刻理解授课内容本质。
* 从学员的角度解决学员的问题---一半以上的案例均来自于培训现场输出,是当今互联网导师中互动性及趣味性最强的老师之一。
服务过的客户包括:
京东、阿里巴巴、天猫、淘宝、拼多多、抖音、百度、创业黑马、美的、酷派、小米电商、荣事达、松下、夏普、华硕、THINKPAD、海尔、雷诺手表、方太厨具、TCL灯具、西屋电器、长虹电器、佳木斯电商产业园、奔驰SMART、奥迪、长安福特、国家电网、中海油、招商银行、东亚银行、德国拜耳、云南白药、青岛啤酒、洋河酒、五粮液、片仔癀、蓝月亮、开米、丝芙兰中国、七匹狼、迪桑特、诺帝卡、舒工坊、卡帝乐鳄鱼、香港中文大学MBA、香港科技大学MBA、上海交大MBA、南开大学……
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥4980 | ¥4980 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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