PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法_门票优惠

-会议内容-

一、活动背景

事事皆项目，人人都是项目经理。大到公司战略落地，产品研发；小到个人事务安排，做好每件事情都离不开项目管理思维和方法。但是，项目的实际结果往往不尽人意，经常出现以下状况：

·项目目标不清晰，后期变化大

·项目工作前松后紧、进度延误

·项目中的跨部门人员沟通不畅

·风险管理少，问题补救多

本次讲座带您了解管好项目的关键思维和基本方法，绕过项目管理常见的坑，提高项目成功的可能性。

二、活动内容

1. 项目管理的难点和根本原因剖析

2. 从个人贡献者到项目经理在工作理念上的转变

3. 项目管理的关键工具与方法

3.1 如何管理需求

3.2 如何做好沟通

3.3 如何定义风险

三、活动对象及活动收益

参加对象：项目成员，项目经理、企业中高层、人力资源或培训经理及其他对项目管理感兴趣的人群

通过本活动，您可以收获到：

转变思维：从技术思维到项目管理思维的转变

了解框架：管理一个项目分为哪几个阶段，每个阶段的工作重点

收获方法：了解目标管理，风险管理等实用方法

-主办方介绍-

上海清晖管理咨询有限公司

四、活动嘉宾

杨俊老师

世界500强研发总监，敏捷转型发起人，PMP, PMI-ACP, Scrum Master认证，高管教练。项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师

原摩托罗拉项目集经理，带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品
某美资世界500强企业全球研发总监，直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队，是中国区研发团队敏捷转型发起人
美国项目管理专业人士（PMP）及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
高管教练与团队教练
美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
美国培训协会注册培训师

-会议门票-

五、温馨提示

本次活动免费

会议标签：

PMP

活动家提供PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法官网最新门票优惠(更新于:2020年05月15日)。PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法将于2020年05月24日在线上活动召开，优惠票在线报名截止2020年05月24日。一键查询PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法会议通知及邀请函下载，包含开会时间地点、嘉宾演讲主题、日程、价格等会议信息，报名PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法，轻松快捷。

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