哲越免费直播课程

-会议内容-

哲越免费直播公开课

贡献管理智慧，接力终身学习，培养优势人才，助力企业发展！

亮点1

多位大咖在线直播

亮点2

N个项目管理干货议题全方位探讨

亮点3

与同行业资深人士线上齐聚，交流互动，拓开人脉圈

◆4月11日 20点拉开序幕

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【4月11日 20:00-21:00】

课程主题：《云物移大智时代——项目经理的3大核心能力》

主讲人：王老师

课程内容

1､“云物移大智”时代对项目经理的能力要求

2､“云物移大智”时代对项目经理的能力地图

【4月18日 20:00-21:00】

课程主题：《90分钟搞清项目管理全貌》

主讲人：陈老师

课程内容

1.  项目是一种二次经营行为

2.   项目管理知识体系全景

3.   组织级项目管理实践

4. 项目经理能力与任职资格

【4月25日 20:00-21:00】

课程主题：《从技术到管理》

主讲人：李老师

课程内容

1. 什么是项目与项目管理

2.如何成为“专业”的项目经理

3.项目是怎么“干”出来的

4.好的平台成就能干的人

5.为什么选择做项目经理

【5月9日 20:00-21:00】

课程主题：《敏捷教练》

主讲人：陈老师

课程内容

站会是敏捷的重要的实践，在各种敏捷框架、方法中，站会都有这一席之地。

站会为什么如此重要，让大家都对它如此的痴迷？

站会真的是走走形式么？

站会中的三个问题，真的只能是这三个问题么？

在这里，让我们来一起探讨。

【5月16日 20:00-21:00】

课程主题：《高层项目管理者的项目思维与管理关键》

主讲人：陈老师

课程内容

1. 使用基于项目视角的五种思维指导组织管理实践

2.从多个维度增强组织高层管理者的项目意识

3. 探讨组织级项目管理体系建设的方法

【5月23日 20:00-21:00】

课程主题：《如何有效拟定项目计划》

主讲人：郑老师

课程内容

1. 对什么计划

 1.1 计划的主要对象

  1.2 有效制定计划的模式

2.如何制定计划

  2.1 如何有效制定进度计划

     如何有效对工作事项进行排序；

     如何有效对工作事项进行资源与时间估算；

     如何运用关键路径法优化项目计划

     如何充分考虑其实计划因素：范围、成本、资源、质量、风险等的影响

  2.2 其他计划：风险、沟通、人力资源计划的拟定

    《风险登记册》与《风险概率影响矩阵》

    《风险应对计划》

    《沟通过计划》

    《人力资源计划》

【5月30日 20:00-21:00】

课程主题：《数据中台》

主讲人：谷老师

课程内容

1、什么是数据中台

2、数据中台建设和架构

3、数据体系建设

4、数据中台运营机制

【6月6日 20:00-21:00】

课程主题：《项目管理助力组织与个人绩效提升》

主讲人：陈老师

课程内容

1. 项目管理是平衡的艺术
2. PMP的价值与职业发展
3. 项目管理助力组织绩效提升
4. 常见项目管理问题Q&A

【受众对象】

计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

【培训支持】

上海哲越企业管理咨询有限公司，专业从事项目管理培训和咨询服务。我们本着“勤奋，创新，信任，开放，合作共赢，尊重价值”的价值观，为企业提供不同层级的项目管理培训教育与咨询最优质的服务。

上海哲越依托哲越学院为客户定制开发针对性强、实用性高的课程。课程体系设计紧扣时代脉搏，结合西方先进的管理理念与中国本土化的实践，确保为客户提供优质的培训服务。

地址：上海市杨浦区四平路2158号富庆国定大厦706室

-主办方介绍-